Выдержка из работы:
Введение
Актуальность исследования связана с тем, что управление социально - психологическим климатом в коллективе представляется достаточно важным направлением в укреплении взаимодействия между сотрудниками фирмы. За счет улучшения корпоративной атмосферы становится возможным реализовать многие планы и задачи. Комфортный социально – психологический климат создает возможности для дальнейшего увеличения производительности, совершенствования социального устройства, улучшения качества жизни персонала компании. Кроме того, он создает возможности для интеллектуального, социального и физического развития сотрудников организации и таким образом уровень управления и качества HR - менеджмента организации значительно улучшается. Это выражается в повышении уровня производительности и системы исполнения тех или иных производственных задач на предприятии. Но в условиях постоянного роста, увеличения производительности труда растет психологическая напряженность, благодаря чему возникают трудности в коллективе в сфере организации взаимодействия и сотрудничества. Происходит усложнение межличностных отношений. В этих условиях требуется перестройка умений и навыков от рядовых сотрудников компании. Иными словами, от сотрудников требуется постоянная работа над собой, самосовершенствование. Все это также накладывает определенный отпечаток на психологическое состояние персонала и состояние корпоративной атмосферы организации в целом.
..............
Глава 1. Теоретико-методологические основы психологического климата в коллективе и технологий по его улучшению в современной организации
1.1.Понятие о социально-психологическом климате в коллективе
Происходящие в современном российском обществе изменения повышают значимость условий, позволяющих в полной мере реализовывать профессиональные навыки, социальные потребности и духовные запросы. В настоящее время одной из задач, стоящих перед высшей школой, является подготовка компетентного, гибкого, конкурентоспособного специалиста.
Благоприятный социально-психологический климат характеризуют оптимизм, радость общения, доверие, чувство защищенности, безопасности и комфорта, взаимная поддержка, теплота и внимание в отношениях, межличностные симпатии, открытость коммуникации, уверенность, бодрость, возможность свободно мыслить, творить, интеллектуально и профессионально расти, вносить вклад в развитие организации, совершать ошибки без страха наказания и т.д. Неблагоприятный социально-психологический климат характеризуют пессимизм, раздражительность, скука, высокая напряженность и конфликтность отношений в группе, неуверенность, боязнь ошибиться или произвести плохое впечатление, страх наказания, неприятие, непонимание, враждебность, подозрительность, недоверие друг к другу, нежелание вкладывать усилия в совместный продукт, в развитие коллектива и организации в целом, неудовлетворенность и т.д.
Основными показателями социально-психологического климата трудового коллектива являются стремление к сохранению целостности группы, совместимость, сработанность, сплоченность, контактность, открытость, ответственность. Кратко рассмотрим сущность этих показателей. Сплоченность — один из объединяющих подразделение процессов.
..........