Управление профессиональным развитием персонала

• Номер работы:
  515742
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  14.10.2018 г.
• Объем работы:
  48 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВРЕМЕННЫХ ПОДХОДОВ К ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 5
  1.1. Понятие, цели и задачи профессионального развития персонала в организации 5
  1.2. Современные методы профессионального развития персонала организации 10
  1.3. Характеристика современного состояния профессионального развития персонала и пути его развития 15
  2. АНАЛИЗ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ОАО «РЖД» 18
  2.1. Организационная характеристика ОАО «РЖД» 18
  2.2. Кадровый потенциал ОАО «РЖД» 25
  2.3. Система управления профессиональным развитием персонала 29
  3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ОАО «РЖД» 33
  3.1. Внедрение современных подходов к профессиональному развитию персонала в ОАО «РЖД» 33
  3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 39
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 43
  ПРИЛОЖЕНИЯ 48
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление профессиональным развитием персонала
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что профес-сиональное развитие персонала является важнейшим условием успешного функционирования любой организации. Это особенно справедливо в совре-менных условиях, когда ускорение научно-технического прогресса значи-тельно убыстряет процесс устаревания профессиональных знаний и навыков. Несоответствие квалификации персонала потребностям компании отрицательно сказывается на результатах ее деятельности.
  В современных условиях жесткой конкуренции любое предприятие вынуждено адаптироваться к рыночным условиям. Но рынок не стоит на месте - он постоянно изменяется, предъявляя новые требования к работе предприятия, к его бизнес процессам. Поэтому все большую актуальность приобретает управление персоналом, который должен постоянно развиваться с целью овладения современными бизнес процессами.
  Целью курсовой работы является совершенствование процесса профессионального развития персонала в организации.
  Объектом исследования выступает ОАО «РЖД».
  Предмет исследования – система управления профессиональным раз-витием персонала в организации.
  .................
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВРЕМЕННЫХ ПОДХОДОВ К ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
  
  1.1. Понятие, цели и задачи профессионального развития персонала в организации
  
  С каждым годом в бизнес-среде возрастает интерес к развитию персо-нала, все больше компаний начинают создавать условия для развития своих сотрудников.
  Само понятие «развитие» – это закономерное, направленное, необра-тимое изменение материальных и идеальных объектов [8, с. 65]. Только од-новременное наличие этих трех свойств указывает на процесс развития, именно тогда достигается результат – качественно новое состояние объекта, которое является итогом изменения его состава или структуры во времени.
  Развитие персонала – это, с одной стороны, изменение личностных ценностей, которое требует усвоение знаний и навыков [5, с. 105], с другой, направлено на повышение качества рабочей силы и постоянное повышение трудового потенциала сотрудников организации, как профессионального, так и личностного.
  Надо отметить, что развитие сотрудников и их обучение – это разные вещи, также не стоит отождествлять «развитие» и «рост». Именно в разгра-ничении данных понятий кроются сложности, связанные с развитием персо-нала в организации.
  ............