Исследование проведения аттестации персонала

• Номер работы:
  316426
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  17.11.2014 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы аттестации персонала 5
  1.1 Сущность аттестации персонала 5
  1.2 Виды аттестации 7
  1.3 Этапы проведения аттестации 9
  Глава 2. Анализ организации аттестации в ОАО «ВТБ» 12
  2.1 Общая характеристика ОАО «ВТБ» 12
  2.2 Анализ персонала филиала ОАО «ВТБ» 15
  2.3 Организация аттестации персонала в филиале ОАО «ВТБ» г. Киров 17
  Глава 3. Разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности аттестации в филиале ОАО «ВТБ» г. Киров 20
  3.1 Повышение эффективности аттестации персонала в филиала ОАО «ВТБ» г. Киров 20
  3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 23
  Заключение 27
  Список литературы 29
  Приложение………………………………………………………………………31
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Исследование проведения аттестации персонала
  Введение
  
  Актуальность исследования обусловлена тем, что о существующий опыт банковского менеджмента свидетельствует, что основное внимание российские банки сосредотачивают на совершенствовании финансового менеджмента, а персонал как объект менеджмента остается на втором плане. В условиях же усиление конкуренции на рынке банковских услуг высока результативность деятельности персонала банка, его квалификация и потенциал становятся важным преимуществом в конкурентной борьбе. Все это соответственно предъявляет высокие требования к качеству функционирования системы менеджмента банка, одним из ключевых элементов которой является оценка персонала.
  Банковский бизнес не зря называют особым, специфическим видом бизнеса, особым видом предпринимательской деятельности, так как банки в основном работают с чужими денежными средствами, доля собственных средств банка не превышает 15-20% в общей структуре ресурсов. С другой стороны, банки в современных условиях из просто кредитных учреждений превратились в значимые социально - общественные институты, затрагивающие интересы, как государства, так и общества и различных слоев населения.
  ............
  Глава 1. Теоретические основы аттестации персонала
  
  1.1 Сущность аттестации персонала
  
  Аттестация – это процедура определения уровня, квалификации знаний, практических навыков, деловых качеств работников и установления их соответствия (несоответствия) рабочим местам, должностям, которые они занимают, выявление их потенциальных возможностей [7, c. 52].
  Цель аттестации - рациональное размещение работников, эффективное использование их знаний, навыков, умений. По результатам аттестации руководитель организации вправе принимать решение о:
  - повышении (понижении) работника в квалификационной категории;
  - повышении (понижении) должностного оклада;
  - определении вознаграждений;
  - повышении квалификации,
  - приобретении новой специальности.
  Основная задача аттестации - не контроль исполнения, а выявление резервов повышения уровня отдачи работников.
  Аттестация - это специальная комплексная оценка сильных и слабых сторон работников (знаний, навыков, умений, черт характера), уровня их соответствия требованиям должности, деятельности и их результативности.
  ............