Организация проведения аттестации рабочих мест по условиям труда

• Номер работы:
  247200
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  12.03.2013 г.
• Объем работы:
  38 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  Глава 1.Теоретические аспекты формирования аттестации на рабочих местах 5
  1.1.Понятие и цели аттестации персонала на предприятии 5
  1.2.Участие консультантов в проведении аттестации 7
  1.3.Документы, необходимые для проведения аттестации рабочих мест 9
  Вывод по 1 главе 10
  Глава 2. Анализ существующей системы аттестации персонала в компании ООО «Сити» 12
  2.1. Анализ хозяйственной деятельности компании 12
  2.2. Анализ системы аттестации кадров 17
  Вывод по 2 главе 24
  Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности проведения аттестации на предприятии ООО «Сити» 25
  3.1.Привлеченик кадровых консультантов с целью повышения эффективности проведения аттестации 25
  3.2.Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий 33
  Вывод по 3 главе 35
  Заключение 36
  Список использованных источников и литературы 38
  Приложение 1 39
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация проведения аттестации рабочих мест по условиям труда
  Введение
  
  Актуальность темы исследования заключается в том, что систему оценки, одинаково сбалансированную с точки зрения точности, объективности, простоты и понятности очень сложно провести без привлечения независимых консультантов. На сегодняшний день существует несколько систем оценки персонала, каждый из которых имеет свои преимущества и недостатки. Однако, наиболее распространенной является, конечно, система периодической аттестации персонала.
  ..........
  Глава 1. Теоретические аспекты формирования аттестации на рабочих местах
  
  1.1.Понятие и цели аттестации персонала на предприятии
  
  Персонал является важной частью конечного продукта. Успех организации зависит от квалификации и уровня информированности их сотрудников. Эффективное управление людьми становится одной из важнейших функций управления - функция управления персоналом. ..........
  Заключение
  
  Проведенное исследование актуальной на сегодня теме позволяет нам сделать следующие выводы и рекомендации.
  Персонал представляет собой уникальный ресурс для любого предприятия, он является основным звеном в производственных и бизнес-процессах, именно он оказывает непосредственное влияние на деятельность предприятия и его успех на рынке.
  ........