Организация управленческого учета по центрам продаж

• Номер работы:
  520434
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Бухгалтерский учет и отчетность
• Год добавления:
  26.10.2018 г.
• Объем работы:
  45 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1 Теоретические основы управленческого учета 4
  1.1Основы управленческого учета 4
  1.2. Положение об управленческом учете 12
  1.3 Объекты управленского учета 15
  2. Управленческий учет по центру продаж 19
  2.1 Сущность управленческого учета по центру ответственности – центр продаж 19
  2.2 Организация управленческого учета по центру продаж 24
  3.Совершенствование управленческого учета 31
  Заключение 34
  Список использованной литературы 36
  Приложение 1 38
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация управленческого учета по центрам продаж
  ВВЕДЕНИЕ
  Реализация на практике основных функций управленческого учета (плани-рование, учет и контроль) требует осуществлять контроль бюджетных заданий, установленных для каждого подразделения. За эффективность их выполнения должен отвечать руководитель подразделения.
  В противном случае бюджетный процесс будет заформализован и выше-стоящий менеджер не сможет повлиять на результаты деятельности подразделе-ний.
  Прежде чем внедрять учет по ЦФО, необходимо оценить риски и эффект от его введения. Организация должна располагать менеджерами, способными орга-низовать учет по ЦФО, и персоналом (экономисты, нормировщики или бухгалте-ры), который сможет вести такой учет в рамках ЦФО.
  Кроме того, необходимо определиться с методической базой учета (напри-мер, могут потребоваться регламенты трансфертного ценообразования и распре-деления косвенных затрат между ЦФО) и технологическим оснащением ЦФО (уровень компьютеризации, наличие единой сети).
  Оценка поможет определить, необходимо ли внедрение учета по ЦФО, ка-кое количество ресурсов для этого потребуется, какова будет степень детализации данных. В любом случае менеджерам полезно иметь четкое представление о структуре затрат и местах их возникновения.
  .....................
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
  1.1Основы управленческого учета
  Бухгалтерский учет обязана вести любая фирма вне зависимости от того, в какой отрасли она функционирует, каковы ее масштабы и т. д. Ведь бухгалтер-ский учет призван фиксировать все факты хозяйственной жизни предприятия и отражать их на соответствующих счетах, чтобы обеспечить наиболее полную фи-нансовую картину происходящего.
  Данные бухучета в некоторых случаях служат основой для расчета налого-вых обязательств компании. К примеру, база по налогу на имущество рассчитыва-ется как раз по данным бухгалтерского учета.
  Основное предназначение бухгалтерского учета и, соответственно, итоговой бухгалтерской отчетности — предоставить заинтересованным внешним пользова-телям сводные данные об итогах деятельности фирмы за отчетный период. Таки-ми заинтересованными сторонами, как правило, выступают банки, поставщики или иные кредиторы, инвесторы, т. е. все те лица, перед которыми фирма так или иначе имеет определенные обязательства [12, С.63].
  Управленческий учет, в свою очередь, предназначен не для внешних поль-зователей, а непосредственно для руководителей самой компании. Он призван не только помочь менеджерам фирмы оценить текущее положение дел, но и предос-тавить достоверную информацию для принятия эффективных управленческих решений, помочь оперативно среагировать на внешние воздействующие факторы.
  При этом пользователи, на которых ориентирована управленческая отчет-ность, могут быть самыми разными: начиная от руководителей структурных под-разделений и заканчивая президентом компании или управляющим партнером.
  ...........