Совершенствование системы управления ООО "Даймонд кейтринг" г. Москва

• Номер работы:
  503041
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  25.05.2018 г.
• Объем работы:
  75 стр.
• Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СОВРЕМЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ 5
  1.1 Подходы к изучению системы управления предприятия 5
  1.2 Понятие и элементы системы управления 9
  1.3 Факторы роста эффективности системы управления 12
  ГЛАВА 2. ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ДАЙМОНД КЕЙТЕРИНГ» 21
  2.1 Общая характеристика и основные направления деятельности организации 21
  2.2 Особенности системы управления ООО «Даймонд кейтеринг» 25
  2.3 Анализ конкурентоспособности ООО «Даймонд кейтеринг» 36
  2.4 Выводы по аналитической главе 42
  ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «ДАЙМОНД КЕЙТЕРИНГ» 44
  3.1 Рекомендация по оптимизации организационной структуры управления 44
  3.2 Рекомендация по повышению имиджа 46
  3.3 Рекомендация по расширению предлагаемых услуг 50
  3.4 Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых рекомендаций 52
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
  СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 60
  ПРИЛОЖЕНИЯ 64
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы управления ООО "Даймонд кейтринг" г. Москва
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность выбора темы исследования обусловлена следующими положениями. Организации возникают тогда, когда достижение каких-либо общих целей осуществляется через достижение индивидуальных целей (для деловых организаций) или же когда достижение индивидуальных целей осуществляется через выдвижение и достижение общих целей (для организаций союзного типа). Успех любой организации определяется сбалансированностью различных направлений ее деятельности, а ее дальнейшее развитие в условиях рыночной экономики зависит от способности своевременно предвидеть и реагировать на изменения и соответствующим образом адаптировать свою структуру и свою продукцию.
  В каждой организации существуют свои, характерные только для нее правила построения организационных и управленческих взаимоотношений, как во внутренней, так и во внешней среде. Таким образом, от наиболее эффективного использования всех имеющихся у предприятия ресурсов самым непосредственным образом зависит конечная цель деятельности предприятия – получение максимально возможного уровня прибыли. В свою очередь эффективность использование ресурсов зависит от качества и уровня организации системы управления.
  ..............
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СОВРЕМЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
  
  1.1 Подходы к изучению системы управления предприятия
  
  В условиях рыночной экономики возникает необходимость в постоянном совершенствовании системы управления предприятием, которое существует в нестабильных экономических условиях и должно постоянно противостоять внешнему негативному влиянию. Для решения задач стоящих перед предприятием, для анализа его деятельности, определения направлений его дальнейшего развития необходимо применять на каждом из этапов эффективную систему управления ?4, с. 26?.
  Менеджмент предприятия должен быть направлен на изучение структуры системы управления, процесса принятия управленческого решения, планирования деятельности объекта управления, организации и управления происходящими в нем процессами и анализа функций управления ?8, с. 62?.
  Взгляд на управление, как на важный процесс деятельности предприятия, подвергается значительным изменениям вместе с преобразованиями, которые происходят в сфере бизнеса, технологии производства и обработки информации.
  ........