Кадровое планирование как инструмент реализации кадровой полититки

• Номер работы:
  500620
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  12.05.2018 г.
• Объем работы:
  58 стр.
• Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИКО-ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 33
  1.1 Кадровое планирование в общей системе управления
  предприятием 5
  1.2 Принципы и методы кадрового планирования 12
  2. ДЕЙСТВУЮЩАЯ ПРАКТИКА ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 19
  (НА ПРИМЕРЕ ООО «КВАНТОР») 19
  2.1 Характеристика организационной структуры и экономических
  показателей ООО «КВАНТОР» 19
  2.2 Методика анализа состояния и формирования системы кадрового планирования на предприятии 24
  2.3 Оценка эффективности кадрового планирования как инструмента
  реализации кадровой политики 27
  3. ОСНОВНЫЕ ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ
  КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 34
  3.1 Модель системы эффективного кадрового планирования 34
  3.2 Экономическое обоснование мероприятий по формированию
  системы кадрового планирования 45
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
  СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 52
  ПРИЛОЖЕНИЯ 55
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Кадровое планирование как инструмент реализации кадровой полититки
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Современные условия развития социальных и экономических отношений в стране определяют человека на главную роль в части построения эффективной системы управления трудовыми (кадровыми) ресурсами. На сегодняшний день все сферы отечественной экономики испытывают затруднения, обусловленные неустойчивым ростом, и нуждаются в усилении кадровых ресурсов.
  Актуальность темы состоит в том, что в рамках выпускной квалификационной работы рассматриваются проблемы кадрового планирования на предприятии, а также пути его совершенствования, что обеспечит высокое качество, оперативность и экономичность деятельности предприятия. В отечественной управленческой науке применение кадрового планирования происходит не так активно, как например, финансовое планирование. Кадровое планирование является относительно новым инструментом, применяющимся в процессе управления трудовыми ресурсами. Рассматривая степень изученности темы работы, важно отметить, что, с одной стороны на сегодняшний день имеется остаточно большое количество исследований, посвященных вопросам кадрового планирования. Вместе с тем, фактически отсутствуют исследования действующих практик кадрового планирования.
  ..............
  1. ТЕОРЕТИКО-ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
  
  1.1 Кадровое планирование в общей системе управления
  предприятием
  
  Управленческая деятельность – один из важнейших факторов функционирования и предприятия в современных социально-экономических условиях хозяйствования, которая приобретает особое в связи с тем, что, переход отечественной экономики на рыночные отношения требует изучения методов и форм управления на уровне – субъекта хозяйствования .
  Высокая подвижность и сложность процессов, происходящих в экономике, приводят к тому, что создаются новые предпосылки для применения планирования кадров.
  В виду того, что существует множество точек зрения по поводу определений кадрового планирования, необходимо определиться с тем понятийным аппаратом, который будет использоваться в работе. Рассмотрим, что понимают отечественные и зарубежные ученые под кадровым планированием. Ю.Т. Одегов пишет, что «планирование кадров – это целенаправленная деятельность по подготовке кадров, обеспечению пропорционального и динамичного развития кадров, расчету его профессионально-квалификационной структуры, определению общей и дополнительной потребности, контролю за его использованием» .
  .....