Помощь в написании студенческих учебных работ

Бизнес-план как форма планирования деятельности предприятия (на примере ООО "Океан")

  • Номер работы:
    292
  • Раздел:
  • Год сдачи:
    17.03.2004 г.
  • Количество страниц:
    37 стр.
  • Содержание:
    Введение 2
    1. Основы бизнес-планирования 5
    1.1. Бизнес-планирование как стадия процесса планирования предпринимательской деятельности 5
    1.2. Методика разработки разделов бизнес-плана 10
    2. Бизнес-план расширения производства безалкогольных напитков ООО «Океан» 23
    2.1. Описание фирмы 23
    2.2. Резюме 24
    2.3. План маркетинга 25
    2.4. План производства. 28
    2.4.Оценка рисков 33
    Резюме 33
    Заключение 35
    Список литературы: 37
  • Выдержка из работы:
    Некоторые тезисы из работы по теме Бизнес-план как форма планирования деятельности предприятия (на примере ООО "Океан")
    Введение
    Бизнес-план – это план создания и развития нового предприятия или стратегического хозяйственного подразделения, создаваемого для нового вида деятельности существующим предприятием. Обычно план представляет собой инвестиционный проект, проект вложения средств в какое- либо коммерческое мероприятие.
    Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
    В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.
    Бизнес-план является одним из составных документов, определяющих стратегию развития фирмы. Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. Бизнес-план охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой обычно ограничен 1 или несколькими годами (часто корреспондирующими со сроками средне- и долгосрочных кредитов), позволяющей дать достаточно четкую экономическую оценку намеченным мероприятиям.
    Бизнес-план позволяет решать целый ряд задач, но основными из них являются следующие:
     обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы;
     расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж, прибыли, доходов на капитал;
     определение намечаемого источника финансирования реализации выбранной стратегии, т.е. способы концентрирования финансовых ресурсов;
     подбор работников, которые способны реализовать данный план.
    Каждая задача может быть решена только во взаимосвязи с другими.
    Управленческим инструментом, направленным на решение указанных задач, является бизнес-план. Различают внешнюю и внутреннюю управленческие функции бизнес-плана. Суть внешней функции заключается в том, что бизнес-план представляет собой средство привлечения инвестиций, а внутренняя функция бизнес-плана, о которой, как правило, говорят гораздо меньше состоит в том, что бизнес-план — это важнейший инструмент внутрифирменного управления. Причем между внутренней и внешней функциями управления существует тесная связь.
    Выполняя внешнюю функцию, бизнес-план может стать средством привлечения капитала, необходимого для развития бизнеса. Он может убедить инвесторов в том, что найдены привлекательные возможности развития бизнеса, что есть предпринимательские способности и талант руководителя, позволяющие эффективно осуществить намеченное и, наконец, что существует рациональная последовательная реалистичная программа проведения этих планов в жизнь. Большинство потенциальных инвесторов сталкиваются с большим числом запросов на финансирование и не захотят даже встречаться с тем, у кого не будет бизнес-плана.
    Внутренняя функция бизнес-плана охватывает значительный круг вопросов, это такие как:
    а) определение целей и задач, которые ставятся перед бизнесом, как ближайшие, так и перспективные.
    б) это форма обучения профессиональным навыкам в данном бизнесе и накопления опыта. Проработанный и согласованный план является тем средством, с помощью которого можно контролировать производительность и управлять своим бизнесом.
    в) снижение коммерческого риска. Бизнес-план поможет предупредить и достойно встретить многие неизбежные проблемы. Он даст возможность ошибаться только на бумаге, а не в условиях реального рынка. Конечно, бизнес-план не может исключить всех ошибок, но он даст шанс продумать свои действия.
    Актуальность данной темы обусловлена тем, что бизнес-план желателен всем, независимо от того будет ли это производство продуктов питания или самолетов, разрабатывается ли он для предприятия с численностью десять человек или несколько тысяч.
    Данная работа является результатом творческой переработки автором данного исследования нескольких методик, причем основополагающими явились "Бизнес-план" под редакцией Р. Г. Маниловского, "Методика составления бизнес-планов инвестиционных проектов" под редакцией В.В. Коссова, а также были использованы учебные материалы из курса лекций Степочкиной Е.А. и информация из: Хизрич Р., Питере М. "Предпринимательство, или Как завести собственное дело и добиться успеха"; "Менеджмент в малом бизнесе. Бизнес-план" под редакцией В.А. Питателева; Краснова В., Привалов А. "Любишь бизнес — люби и бизнес-план" и другие.
    Таким образом, объектом исследования данной работы является всестороннее обоснование планирования на предприятии, а предмет — бизнес-план проекта в хлебопекарном производстве.
Скачать демо-версию работы

Не подходит? Мы можем сделать для Вас эксклюзивную работу без плагиата, под ключ, с гарантией сдачи. Узнать цену!

Практическая курсовая - авторская работа, НЕ из бесплатных источников, разработана одним из наших специалистов.
Телефон для срочного заказа: +7(917)7210655.
Если Вам необходимо написать по этой теме - "Бизнес-план как форма планирования деятельности предприятия (на примере ООО "Океан")" ... или любой другой - эксклюзивную работу: заполните бланк с требованиями к работе.
Помимо стандартного набора услуг наши специалисты помогут написать отчеты по практике и очень сложные дипломные работы.

Бизнес-план как форма планирования деятельности предприятия (на примере ООО "Океан") - другие работы по теме

Наименование работы
Тип работы
Дата сдачи
Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.