содержание управленческой деятельности

• Номер работы:
  117427
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  10.04.2009 г.
• Куда сдавалась:
  КОЛЛЕДЖ ПО ПОДГОТОВКЕ СОЦИАЛЬНЫХ РАБОТНИКОВ №16
• Объем работы:
  15 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  Управленческие решения 4
  Заключение 15
  Список использованной литературы 19
  
  Список использованной литературы
  1. Ансофф К. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2003. – 451 с.
  2. Веснин В.Р. Менеджмент : учеб. – 2 –е изд., перераб. и доп. – M.: ТК Велби, Изд – во Проспект, 2004. – 504 с.
  3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент, М., МГУ, 2004. – 513 с.
  4. Голубков ЕЛ. Какое принять решение. Практикум.— М.: Экономика, 2004. - 342 с.
  5. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / Науч.редактор А.А. Радугин. – М.: Центр, 2003. – 432 с.
  6. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник - М.:
  Дело, 2003. – 516 с.
  7. Менеджмент организации. Учеб. пособие/Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: Инфра-М, 2002. – 544 с.
  8. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник / Под ред. А.Г.Поршнева, М.Л. Тихомировой. – М.: ФБК-ПРЕСС, 2003. – 528 с.
  9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурн Ф. Основы менеджмента: Пер.с англ. – М.: Дело, 2004. – 720 с.
  10. Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование. Теория проектирования экспериментов. / Под ред. В.В. Глущенко, И.И. Глущенко. г. Железнодорожный, 2002. – 459 с.
  11. Решке X. Управленческие решения. - М.: ЮНИТИ, 2003. – 445 с.
  12. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник
  для вузов.— М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интер-Синтес», 2003. – 456 с.
  13. Цигичко В.Н. Руководителю - о принятии решений.— М: ИНФРА-М,
  2002. – 457 с.
  14. Эффективность управленческих решений. / Под ред. Голованева Ю.К. – М. 2004. – 349 с.
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме содержание управленческой деятельности
  Эффективность деятельности предприятий зависит от качества управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым ответственным работником аппарата управления, а тем более руководителями, теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений.
  Современная практика подготовки и исполнения решений изобилует многочисленными погрешностями на всех уровнях управления экономикой. Причины такого положения разнообразны, как многообразна хозяйственная жизнь, складывающаяся из множества простых и сложных ситуаций, требующих решения.
  Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий:
  • выработку и постановку цели;
  • изучение проблемы на основе получаемой информации;
  • выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения;
  • обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи); выбор и формулирование оптимального решения; принятие решения;
  • конкретизацию решения для его исполнителей.