Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Женщина-менеджер.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность дипломной работы заключается в том, что в настоящее время во многих странах просматривается тенденция к продвижению женщин практически во всех сферах человеческой деятельности. Однако проблемы и процессы использования женского труда в управлении остаются для российских условий по-прежнему непривычными и новыми.
В Конституции РФ закреплен принцип равноправия и равных возможностей. В частности, в статье 19, пункт 3 говорится: «Мужчины и женщины имеют равные права и свободы и равные возможности для их реализации». К сожалению, это положение далеко не всегда подтверждается практикой. Сферы приложения женского труда исторически были весьма ограничены, вековой опыт руководства домашними делами укрепил понимание «женщины-менеджера» только на уровне семейной экономики. Поэтому проблемы женского руководства до недавнего времени не привлекали должного внимания со стороны науки — управления, социальной психологии социологии и др. Так, например, в области руководства персоналом исследования традиционно ориентировались на мужчину-руководителя. Это считалось своего рода стандартом, поскольку именно мужчины во все времена доминировали среди руководителей предприятий и организаций.
В последние десятилетия влияние тендерных различий на трудовую деятельность и карьеру, прежде всего особенности поведения женщин в организациях, стало объектом специальных исследований. Проблемы труда женщин, в том числе и руководителей, все чаще поднимаются в работах российских и зарубежных ученых
Женщин в России 78,7 млн. человек, или 53% населения страны. Это самая крупная социальная общность, отличающаяся психическими и демографическими особенностями, многоролевыми функциями и определенным социальным статусом. Следовательно, на рынке труда это одна из крупнейших групп населения.
На протяжении многих поколений роль женщины сводилась практически к одному: заботиться о семейном очаге, быть продолжательницей рода, воспитывать детей. Мужчине отводилась роль кормильца, добытчика, главы семьи. Иными словами, во все времена мужчина был главным (если не единственным) членом семьи, обеспечивающим ее материально, и, естественно, чувствовал себя господином. Роли были заранее определены — каждый знал свое место. Так было в течение тысячелетий — до недавнего времени.
На современном этапе исторического развития положение женщины в семье и в обществе существенно изменилось. На протяжении последних двух-трех поколений в развитых странах женщина получила одинаковые права с мужчиной. В силу этого равноправия к ее неизменной роли хранительницы домашнего очага и продолжательницы рода прибавилась другая, не менее важная и трудоемкая — работающей жены и матери. Конечно, благодаря этому она получила экономическую независимость и самостоятельность, но вместе с тем и множество дополнительных обязанностей.
Еще совсем недавно при упоминании такого понятия, как истинный лидер, в воображении людей возникал образ преуспевающего мужчины, уверенного в себе руководителя и бизнесмена... Так было, пока на жизненной арене не появились деловые женщины, яркие, инициативные, энергичные, не боящиеся трудностей. Женщины все увереннее примериваются к начальственным постам. Но приходится им при этом куда труднее, чем мужчинам, ведь каждый их шаг скептически оценивается подчиненными-мужчинами. Этот незаметный, но такой нелегкий контроль нервирует многих женщин, побуждает их нередко «имитировать» мужчин, вести себя излишне резко, рубить с плеча, как бы доказывая, что они способны вести коллектив за собой не менее решительно, чем шеф-мужчина.
В дипломной работе раскрываются ответы на многие вопросы, связанные с управленческой деятельностью женщин: верно ли утверждение, что менеджмент — это мужской мир и женщина, вошедшая туда на первых ролях, обязательно должна жертвовать чем-то важным? Может ли она быть хорошей женой, хозяйкой дома, матерью и одновременно руководителем? Сохраняется ли семья, если традиционные роли мужа и жены начинают меняться, если рабочий день длится слишком долго и времени на личное не остается совсем? Смогут ли современные женщины вынести на своих плечах все тяготы управления организацией? Стоит ли женщине подражать мужчине в решении вопросов управления персоналом? Имеет ли женский стиль управления свои особенности? Что мешает женщине реализовываться в сфере лидерства и управления? Каков портрет женщины-руководителя XXI века?
Таким образом, в дипломе рассматривается тематика о женщинах, которые нашли или хотят найти себя в мире менеджмента, о проблемах, встречающихся на пути карьерного роста женщин, о реальных возможностях и перспективах участия женщин в управлении.
Предметом исследования выступает женщина – менеджер в современных условиях.
Целью исследования выступает анализ сложившихся проблем в отношении женщин- менеджеров и пути их преодоления.
Задачами исследования выступают:
- анализ исторического аспекта восприятия женщины как руководителя;
- анализ смены представлений о женщине – менеджере;
- анализ особенностей в деятельности женщин – руководителей;
- исследование методов и стилей руководства женщиной организацией;
- исследование организации и роли в ней женщины.
Дипломная работа состоит из введения, пяти частей и заключения. Первая глава затрагивает исторический аспект участия женщин в управлении, вторая глава раскрывает вопросы содержания управленческой деятельности женщин, стиля и методов руководства, присущих менеджерам-женщинам, а также вопросы карьерного роста женщины и семейного благополучия. Третья глава рассматривает проблемы, существующие на пути в достижении карьерного роста и методы их преодоления. Четвертая глава посвящена программному обеспечению деятельности женщины – руководителя в организации. И дополнительная часть посвящена законодательному регулированию деятельности женщины – менеджера.