Психологическое обеспечение адаптации молодых сотрудников на предприятии

• Номер работы:
  95763
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  22.06.2008 г.
• Куда сдавалась:
  СГА
• Объем работы:
  109 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1.Теоретическое исследование проблемы психологического обеспечения адаптации молодых сотрудников на предприятии 8
  1.1Определение основных понятий исследования: адаптация: понятие и виды адаптации 8
  1.2Специфика профессиональной деятельности руководителей и молодых сотрудников государственного предприятия 14
  1.3Особенности адаптации молодых специалистов к профессиональной деятельности в организации 19
  2.Экспериментальное исследование проблемы психологического обеспечения адаптации молодых сотрудников на предприятии 29
  2.1Определение методов исследования 29
  2.2Проведение констатирующего эксперимента и анализ полученных результатов 33
  3.Психологическое обеспечение адаптации молодых сотрудников на предприятии 45
  3.1Методика психологического обеспечения адаптации молодых сотрудников на предприятии 45
  3.2Проведение контрольного эксперимента и анализ полученных
  результатов 60
  Заключение 72
  Глоссарий 75
  Список использованных источников 77
  Приложения 80
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Психологическое обеспечение адаптации молодых сотрудников на предприятии
  Введение
  
  Актуальность исследования. Современная профориентация, психология труда, инженерная психология разрабатывают вопросы, связанные с успешностью человека в профессиональной деятельности. Успех человека в профессиональной деятельности зависит от способности личности управлять собственной активностью, направлять ее в конструктивное русло. Успешный человек - это человек психологически и профессионально готовый к деятельности, обладающий ярко выраженной мотивацией на успех, способный к саморегуляции психических состояний. Немаловажным является и тот факт, что успех достигается за счет своевременной реализации профессиональных возможностей. К числу последних, мы относим способности личности, ее профессионально важные качества, профессиональные знания, умения, навыки и рефлексию как возможность профессионального развития.
  Мало у кого появится тень сомнения в том, что основная цель любой коммерческой организации - это получение максимально возможной прибыли. Этой цели подчинена деятельность каждого подразделения коммерческого предприятия. Один из основных процессов, которые призвана оптимизировать служба персонала - это процесс скорейшей мобилизации вновь принятого сотрудника. Процесс, от которого зависит, как быстро новый сотрудник сможет приносить организации необходимую прибыль - это процесс его адаптации в организации. Вторая задача, которая решается процедурой адаптации нового сотрудника - это снижение издержек по поиску и найму новых сотрудников. Наличие четко регламентированной процедуры адаптации делает первые несколько месяцев работы нового сотрудника «прозрачными», тем самым, снижая риск ухода последнего из организации. Следует иметь в виду, что переход из организации в организацию всегда является мощным стрессогенным фактором для сотрудника, формализованная процедура адаптации является инструментом, нивелирующим его стрессогенность.