Деловые игры как инструмент для разработки и принятия управленческих решений

• Номер работы:
  595839
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  15.01.2020 г.
• Объем работы:
  28 стр.
• Содержание:
  
  Введение ……………………………………………..……………………….……3
  1. Теоретические основы деловых игр при принятии управленческих решений………………………………………………………………………...…..5
  1.1. Понятие деловой игры…………………………………………………….....5
  1.2. Классификация деловых игр ……………………………….…………….…9
  1.3. Деловые игры при принятии управленческих решений…….………….…11
  2. Применение деловых игр для принятия управленческих решений в современных условиях …………………………………………………………17
  2.1. Анализ деловых игр для руководителей ….………………….…………....17
  2.2. Примеры игры для принятия решения…………………………………..…20
  2.3. Совершенствование применения теории игр при принятии решений ..…22
  Заключение……………………………………………….……………………....25
  Список использованных источников и литературы…………………….....27
  Приложение…………………………………………….……………………....29
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Деловые игры как инструмент для разработки и принятия управленческих решений
  
  Игра часто, но ошибочно, ассоциируется с детской игрой, причина тому - игровая деятельность, которая является ключевой в детском возрасте. Деловая игра для взрослых имеет фундаментальное отличие от детских игр. Ребенок познает различные сферы жизни посредством игры, поэтому основой детских игр являются правила. Взрослый учится находить варианты в рамках существующих правил, поэтому основа деловой игры - свободное поведение при существующих правилах. Ребенок игрой закрепляет те или иные схемы, взрослый - выходит за их пределы.
  Деловая игра является средством моделирования новых, еще не существующих, условий бизнес-действительности. Ее цель - поиск новых способов решения профессиональных задач, путей решения задач при новых, непривычных, экстремальных ситуациях. Новые возможности открываются через такую форму благодаря достаточной свободе, которой характеризуется игра.
  …………………………………………….
  Деловые игры, представляющие собой имитацию принятия решений, в последнее время сверхпопулярны. Оказывается, игры как метод обучения использовались еще с 17 века. Тогда практиковались военные, военно-политические игры. Это из них впоследствии произошли деловые игры.
  Большинство исследователей рассматривают определение понятия «деловая игра» основываясь на функциональной составляющей. Так, В.О. Евсеев приводит достаточно обширный перечень формулировок исследуемого понятия [9, с.132]:
  - «деловая игра – анализ ситуации, в которую включены обратная связь и фактор времени;
  - деловая игра – это операционный механизм для воспроизведения процессов согласования хозяйственных интересов;
  - деловая игра – групповое упражнение для выработки последовательности решений в искусственно созданных условиях, имитирующих реальную производственную обстановку;
  - управленческая имитационная игра – это имитационная модель функционирования организации;
  .................................................