Организация и планировочные решения по подготовке технологической одежды

• Номер работы:
  587299
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Медицина, здравоохранение
• Год добавления:
  27.11.2019 г.
• Объем работы:
  15 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Организация и планировочные решения по подготовке технологической одежды 4
  Заключение 13
  Список использованной литературы 15
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация и планировочные решения по подготовке технологической одежды
  Введение
  
  Говоря о технологиях создания чистых помещений, следует уделить внимание одежде и аксессуарам для них, так как их наличие в производственном цикле обязательно для поддержания заданных параметров чистоты воздуха и соблюдения необходимых технологических процессов [2].
  Современные российские компании предлагает потребителям широкую линейку изделий — от комбинезона до перчаток. При создании одежды конструкторы предприятий учитывают многие нюансы: например, комплект одежды должен быть подобран таким образом, чтобы все его части максимально закрывали тело человека, особенно те участки, с которых отделяется большая часть загрязнений (возле шеи, головы, кистей рук и щиколоток). ..................
  Организация и планировочные решения по подготовке технологической одежды
  
  Технологическая одежда используется непосредственно в процессе производства, поэтому она влияет на производство фармацевтической продукции и медицинских товаров. Технологическая одежда напрямую соприкасается с телом человека, поэтому такая одежда может продлить срок службы или качество продукта или привести к браку продукции или даже проблемам со здоровьем.
  Технологическая одежда нужна для защиты процесса/продукта от влияния человека и опасности, которую он несет. Также одежда исполняет функцию фильтра, а фильтр нужно чистить.
  Что важно в процессе очистки одежды? Перечислим основные направления [5-11]:
  - Предотвратить кросс-контаминацию методом разделения разных клиентов, производственных подразделений клиента, и исключением всех факторов, которые могут повлиять на производственный процесс клиента.
  .............