Совершенствование системы материального стимулирования персонала банка на примере Банка "А"

• Номер работы:
  547108
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  18.04.2019 г.
• Объем работы:
  38 стр.
• Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА…………………………………………………………….......….5
  1.1. Сущность материального стимулирования персонала 5
  1.2. Принципы построения эффективной системы материального стимулирования персонала 10
  1.3. Инструменты материальногостимулирования 11
  2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ АО «АЛЬФА БАНК» 17
  2.1. Общая характеристика АО «Альфа Банк» 17
  2.2. Анализ системы материального стимулирования труда персонала в АО «Альфа Банк» 18
  3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА БАНКА АО «АЛЬФА БАНК» КАК СПОСОБ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА 23
  3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы материального стимулирования труда работников 23
  3.2. Эффективность разработанных мероприятий 29
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ …36
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы материального стимулирования персонала банка на примере Банка "А"
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Мотивировать персонал выполнять обязанности не только в полном объеме, но и прилагая дополнительные усилия, – одна из задач качественного менеджмента.
  Изучение и применение систем мотивации очень актуально, что обуславливается стремлением руководящего звена предприятий к совершенствованию применяемых систем мотивации, необходимость которого неоспоримо, так как в условиях современной рыночной экономики специалисты нацелены на удовлетворение местом своей работы, а если такого не наблюдается, то нет особой трудности найти более подходящее место работы.
  В последние годы проблема совершенствования системы управления как механизма мотивации персонала рассматривается в отечественной и зарубежной теории правления в исследованиях А.П. Егоршина, Воутелайнен Э., Деванам. А.и многих других.
  Объектом исследования является «Альфа-Банк».
  Предмет исследования - мотивации труда персонала.
  Целью данной работы является рассмотреть направления совершенствования системы материального стимулирования персонала банка.
  .....................
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
  1.1. Сущность материального стимулирования персонала
  
  Использование теоретико-методических наработок представленных современных теорий, в практической деятельности современного отечественного предприятия, как в отдельности, так и в различной их комбинации, позволит повысить эффективность деятельности работника за счёт расширения спектра используемых мотивационных факторов и мероприятий.
  Большинство мотивационных практик, применяемых в России, заимствовано из международного опыта. Собственных школ мотивации пока не создано. При этом руководством предприятий используются не теории как таковые, а разработанные на их основе системы, которые могут быть внедрены в рамках существующих бизнес-процессов, понятны и масштабируемы.
  Главной особенностью мотивационного решения должна стать его комплексность, система должна включать все звенья управленческой цепочки и работать для каждого из отдельных подразделений компании.
  При этом необходимо использовать все многообразие инструментов мотивации, разработанное и предлагаемое практикой [4, с.87]. Они делятся на две основные группы: материальные и нематериальные инструменты стимулирования. Классификация может быть условной, так как один и тот же инструмент может быть использован в различных условиях по-разному.
  ..........