Формирование бюджета продаж банковских услуг

• Номер работы:
  495185
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Финансы, деньги, кредит (ФДК)
• Год добавления:
  20.03.2018 г.
• Объем работы:
  37 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1.Теоретические основы формирования бюджета продаж 4
  1.1.Бюджетирование: сущность и функции 4
  1.2.Виды бюджетов и особенности их разработки 13
  1.3.Информационная база бюджетного планирования 19
  2. Формирование планового бюджета продаж банковских услуг 23
  2.1 Анализ результатов деятельности банка ПАО «УралСиб» 23
  2.2 Анализ кредитного портфеля ПАО «Банк УралСиб» 30
  Заключение 33
  Список использованной литературы 36
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Формирование бюджета продаж банковских услуг
  Введение
  
  Актуальность исследования заключается в том, что каждое предприятие заинтересовано в правильном планировании и расчете финансов и финансовых потоков. Верный прогноз поможет выстроить оптимальную финансовую модель работы предприятия. Немаловажно суметь спланировать финансовое состояние предприятия на определенные периоды времени, от квартала до трех и более лет, это позволит и более точно рассчитывать бизнес-планы, и даст определенный инструментарий для руководителей предприятия, как удержаться на плаву в периоды кризисов. Планирование финансового состояния предприятия имеет, скорее справочный характер, а прогнозирование финансовых потоков помогает существенно улучшить финансовое состояние. Не надо думать, что методы финансового планирования различны для таких экономических субъектов как государство и предприятия, прогнозная деятельность использует одни и те же инструменты, просто меняется перечень доходов и расходов
  ..................
  1.Теоретические основы формирования бюджета продаж
  
  1.1.Бюджетирование: сущность и функции
  
  Актуальность темы ориентируется потребностью в понижении денежных рисков с поддержкой денежного планирования и бюджетирования. Почвой денежного планирования считается составление денежных бюджетов. Бюджеты, в свою очередь, включают плановые и отчетные данные, а еще характеризуют все стороны финансово-хозяйственный работы организации. Вследствие этого бюджетирование – процесс, в ходе которого, гарантируется нынешний контроль за заключениями и процедурами по достижению запланированных денежных характеристик в итоге образования, рассредотачивания, а еще применения домашних средств организации на всех стадиях ее создания, работы, реорганизации и ликвидации.
  Планирование-это процесс разработки и принятия мотивированных установок в количественном и высококачественном выражении, а еще определения путей их более эффективного достижения. Главным элементом любой успешно благополучно работающей фирмы является финансовая стратегия его становления и естественно контроль.
  .............