Обучение персонала в технологии управления персоналом

• Номер работы:
  462679
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  02.08.2017 г.
• Объем работы:
  42 стр.
• Содержание:
  Введение 5
  Глава 1. Новейшие направления в обучении персонала на предприятиях в рамках технологий управления персоналом 8
  1.1. Основные принципы и технологии управления персоналом 8
  1.2. Современные направления обучения персонала 11
  Глава 2. Анализ программ обучения и повышения квалификации консультантов по кадровому консалтингу 20
  2.1. Особенности кадровой политики в сфере программ обучения и повышения квалификации консультантов по кадровому консалтингу 20
  2.2. Разработка программ обучения и повышения квалификации консультантов по кадровому консалтингу 26
  В целях ускорения процесса подгото 26
  2.3. Организация обучения и переобучения персонала на примере компании ООО «Эксперт Маркетинг» 28
  Заключение 37
  Список используемых источников 40
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Обучение персонала в технологии управления персоналом
  Введение
  
  Актуальность исследования. Обучение персонала – это один из ключевых способов развития любой организации. В современном мире знания постоянно изменяются, появляются новые, поэтому главным залогом успеха компании являются высококвалифицированные, подготовленные к работе, сотрудники. Значительное повышение значения обучения персонала стало одной из важнейших функций отдела по управлению персоналом. Система обучения персонала включает в себя определение целей обучения, выбор методик обучения и исследование результатов, выявление эффективности обучения.
  В настоящее время появляется все больше новых требований к обучению персонала, которые направлены на регулярное углубление, обновление знаний всего персонала организации: от низового звена до высшего. Система обучения персонала и его результаты становятся определяющими факторами для управленческих решений в компании: формирование кадрового резерва организации, перераспределение полномочий, перемещение сотрудников на новые должности и проч.
  ................
  Глава 1. Новейшие направления в обучении персонала на предприятиях в рамках технологий управления персоналом
  
  1.1. Основные принципы и технологии управления персоналом
  
  В современных трансформационных условиях формирования экономических отношений, перманентных изменений внешней среды растут требования к деятельности предприятий, качества управленческих и производственных решений, что требует совершенствования системы управления персоналом и в частности ее составной части - технологии управления. Научные источники свидетельствуют о том, что под понятием "современное управление" понимают специфический тип управленческой деятельности, касающейся человека, чтобы сделать его адаптированным к оптимальному взаимодействию, развивая потенциальные возможности и способности. Как отмечает Марта И. Финней: «Там, где вчерашние «администраторы по кадрам» занимались главным образом тем, что предотвращали конфликты между работниками и менеджерами, сегодня они должны объединять работодателей и работников с целью плодотворного сотрудничества, и достижения необходимого в мировом масштабе уровня конкурентоспособности всего бизнеса».
  ..........