Выбор стиля руководства в организации

• Номер работы:
  439082
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  20.02.2017 г.
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  Глава 1. Теоретические аспекты руководства и стиля руководства 5
  1.1 Менеджмент и руководство 5
  1.2 Стиль руководства: понятие и сущность 7
  1.3 Характеристика и классификация стилей руководства 11
  Глава 2. Исследование стилей руководства в ООО «Мир окон» 17
  2.1 Общая характеристика ООО «Мир окон» 17
  2.2 Качественный и количественный анализ персонала 18
  2.3 Исследование стилей руководства в ООО «Мир окон» 22
  Глава 3. Рекомендации по совершенствованию стилей руководства в ООО «Мир окон» 27
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 34
  ПРИЛОЖЕНИЕ….………………………………………………………………36
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Выбор стиля руководства в организации
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы работы. В настоящее время много внимания стало уделяться характеру воздействия руководителя на подчиненных, с целью организации успешной работы компании. Система способов воздействия руководителя на подчиненных представляет собой стиль руководства. В условиях рыночной экономики и не совершенной конкуренции существенно изменились функции руководителей. В частности, к руководителям предъявляется ряд требований, к которым относятся обеспечение высокой производительности, контроль над качественным исполнением работниками своих обязанностей и др. В связи с этим, возникает необходимость совершенствовать стили руководства, применяя которые можно было бы соответствовать предъявляемым требованиям. Изложенное выше, подтверждает актуальность темы работы, посвящённой изучению и анализу теоретических и практических аспектов руководства.
  На стиль руководства оказывает влияние подавляющее значительное число факторов.
  ...........
  Глава 1. Теоретические аспекты руководства и стиля руководства
  
  1.1 Менеджмент и руководство
  
  Руководство представляет собой способность оказывать влияние на отдельных лиц и группы, побуждая их работать на достижение целей организации. В связи с обилием литературы, разумеется, существует и большое количество понятий «менеджмент» и «руководство». Различие между понятиями «менеджмент» и «руководство состоит в том, что понятию «менеджмент» придаётся более широкое содержание, включая сюда также и фактические организации, структуры организаций и изменения. Понятие «руководство» непосредственно связано с индивидуальным и личностным аспектами в процессе руководства.
  «Менеджмент и руководство» - это значит: маневрировать организацией в окружающей среде, направляя её к цели, и мотивировать движение организации к целям, что означает работу с индивидами [2, c.32].Руководство связано с личным развитием. Руководить – это значит познавать самого себя, быть готовыми видеть себя такими, какими вы являетесь на самом деле, не бояться сталкиваться с действительностью и изменять самих себя. Речь идёт о том, чтобы видеть наше внутреннее "я" и наши различные "я" – роли и чтобы найти внутреннее ядро [4, c. 53].
  .......