Управление торговым предприятием

• Номер работы:
  419877
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  20.07.2016 г.
• Объем работы:
  81 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОРГОВЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ 5
  1.1. Значение термина «управление» и понятие системы управления на предприятии 5
  1.2. Функции и этапы процесса управления предприятием 7
  1.3. Методы и особенности управления торговым предприятием 15
  2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ТОРГОВЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ ООО «ЕЛАКС» 23
  2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 23
  2.2. Анализ финансово-экономической деятельности ООО «Елакс» 27
  2.3. Оценка эффективности управления ООО «Елакс» 35
  3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ТОРГОВЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ ООО «ЕЛАКС» 56
  3.1. Предлагаемые мероприятия по совершенствованию управления торговым предприятием 56
  3.2. Разработка мероприятия по совершенствованию управления ООО «Елакс» 58
  3.3. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 75
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 79
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление торговым предприятием
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Тема дипломной работы представляется актуальной, поскольку розничный товарооборот отражает развитие национальной экономики, эффективности организации производственной сферы, степень развитости рынка и его конъюнктуры.
  В современных сложных экономических условиях происходит снижение розничного товарооборота предприятий Москвы. В связи с этим для предприятий розничной торговли стала актуальной разработка мероприятий по совершенствованию управления, что и обусловило выбор темы дипломной работы.
  Целью дипломной работы является разработка мероприятий по совер-шенствованию управления торговым предприятием на примере ООО «Елакс».
  Объектом исследования выступило торговое предприятие ООО «Елакс».
  Предмет исследования – управление торговым предприятием.
  В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
  1) изучить теоретические аспекты управления торговым предприятием;
  2) представить организационную характеристику ООО «Елакс»;
  3) провести анализ управления торговым предприятием ООО «Елакс»;
  4) разработать комплекс мероприятий по совершенствованию управле-ния ООО «Елакс» и оценить их эффективность.
  Методы исследования: коэффициентный, балансовый, абсолютных и от-носительных величин, сравнения, графический и др.
  Теоретическую основу дипломной работы составили нормативно-правовые акты, регулирующие сферу торговли, учебная и методическая литература по теме исследования.
  ...........
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОРГОВЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
  
  1.1. Значение термина «управление» и понятие системы управления на предприятии
  
  М.С. Егебуаев, Ю.В. Медведев [11, с. 56] отмечают, что управление является неотъемлемой частью любой организации, поскольку они все комплексные. При этом организация представляет собой открытую целостную систему.
  Управление представляет собой некий процесс, с помощью которого осуществляется целенаправленное воздействие субъекта на объект управления, с тем чтобы организация достигла своих целей.
  В этой связи управление требует следующего:
  - формирование миссии и будущего видения организации;
  - разработку стратегии;
  - определение системы целей.
  Перечисленное выше является основными условиями для создания и успешного функционирования эффективной системы управления организацией.
  При этом В.Р. Веснин [7, с. 47] отмечает, что в современных условиях эффективность функционирования организации вследствие усложнения внешней среды все больше и больше зависит от качества системы управления, повышение которого может быть достигнуто при постоянном мониторинге состояния системы управления, выявления и устранения недостатков с учетом особенностей развития организации.
  Для того чтобы определиться с элементами системы управления организацией, необходимо представить ее определение.
  Система управления представляет собой подсистему организации, в состав которой входят группы взаимодействующих людей. При этом он отмечает, что функции системы управления включают в себя формирование входов организации (то есть определенных проблем, с которыми она сталкивается), а также выходов (то есть определенных мероприятий, с помощью которых будут устранены данные проблемы). Вследствие этого эффективность функционирования организации должна увеличиваться, поскольку происходит оптимизация входов и выходов.
  .....