Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Повышения эффективности корпоративного управления рисками для ОАО "Роствертол"
ВВЕДЕНИЕ
«Если мы не будем управлять рисками, они начнут управлять нами...»
В современном мире в условиях рыночной экономики производители, продавцы, а также покупатели вынуждены действовать в условиях конкуренции самостоятельно - на свой страх и РИСК. Как следствие, их финансовое будущее является непредсказуемым и сложно прогнози-руемым. Риск вообще присущ любой сфере человеческой деятельности, что связано с множест-вом условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых решений. Фактор риска может возникнуть и оказать воздействие на любое предприятие, вне зависимости от его устойчивости на рынке. Такое воздействие, как правило, носит негативный характер, оно спо-собно довести предприятие до кризиса. Гораздо серьезнее, когда риски возникают на предпри-ятии уже находящемся в кризисе. В этом случае у такого предприятия есть большая вероят-ность оказаться банкротом. Именно поэтому важным и обязательным критерием нормальной дееспособности современного предприятия должно быть умение его руководства эффективно управлять рисками.
Глобализация рынков, мировые тенденции по укрупнению предприятий путем слияний и поглощения, создание гигантских мультинациональных холдингов и конгломератов (в том числе и в России), усиление конкуренции во всех сегментах мирового рынка требуют от отечественных предприятий повышенного внимания, как к эффективности текущей деятельности, так и к повышению качества прогнозов развития рынков, на основании которых выстраивается стратегия развития предприятия. Система управления рисками является ключевым звеном в обеспечении качества стратегического планирования компании и, как следствие, обеспечения ее конкурентоспособности на рынке.
..........
РАЗДЕЛ 1. КРИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР ТЕОРЕТИЧЕСКИХ АСПЕКТОВ ПО
РАССМАТРИВАЕМОЙ ПРОБЛЕМЕ
1.1. Понятие, классификация рисков в организации
Как уже отмечалось, в современных условиях деятельность каждого хозяйствующего субъекта сопряжена с рисками. Это связано с нестабильностью и стремительно меняющимися событиями внешней среды. В свою очередь, такая ситуация несет неопределенность и неуверенность в достижении планируемых результатов. В этой связи возникает необходи-мость регулярного анализа рисков, своевременного их прогнозирования и управления. В на-стоящее время существует большое разнообразие понятия «риск». Рассмотрим некоторые из них.
Так, А. И. Ильин отмечает, что под хозяйственным риском следует понимать угрозу, опасность возникновения ущерба в любых видах деятельности, связанных с производством продукции, товаров, услуг, их реализацией, товарно-денежными и финансовыми операциями, коммерцией, осуществлением социально-экономических и научно-технических программ (29, с. 192).
Л. Н. Коршунова, Н. А. Проданова под риском понимают все внутренние и внешние предпосылки, которые могут негативно повлиять на достижение стратегических целей в течение точно определенного отрезка времени наблюдения, например, периода оперативного планирования (18, с. 6). Авторы выделяют чистые риски, характеризующие вероятность полу-чения только убытка, и спекулятивные риски, предусматривающие получение положительного, либо отрицательного результата (18, с. 10).
По мнению Н. В. Игошина риск — это ненадежность, свойственная процессу извлечения прибыли от инвестиций, а, следовательно, и вероятность потери средств, вложенных потенци-альным инвестором (12, с. 118).
...........