Применение элементов SWOT-анализа для планирования маркетинговой деятельности аптечной организации

• Номер работы:
  347292
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год добавления:
  27.03.2015 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоритические аспекты SWOT-анализа в стратегическом менеджменте 6
  1.1 История возникновения SWOT-анализа 6
  1.2 Понятие и сущность SWOT-анализа 7
  1.3 SWOT-анализ как инструмент стратегического менеджмента 9
  Глава 2. Методика проведения SWOT-анализа и его значение в маркетинговом плане предприятия 13
  2.1 SWOT-анализ, методика проведения 13
  2.2 Значение SWOT-анализа в маркетинговом плане предприятия. 16
  Глава 3. Место SWOT-анализа в ООО «Моя аптека» 23
  3.1 Общая характеристика ООО «Моя аптека» 23
  3.2 Сильные и слабые стороны компании 24
  Заключение 29
  Список литературы 31
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Применение элементов SWOT-анализа для планирования маркетинговой деятельности аптечной организации
  Введение
  
  Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что современный этап интеграционных процессов России в мировое хозяйственное сообщество требуют значительных корректировок в разработке стратегий развития и определения стабильности национальных субъектов хозяйствования. На сегодняшний день предпринимательская деятельность в условиях рыночной экономики обязательно должна базироваться на постоянном мониторинге, идентификации и диагностике внутренних и внешних факторов воздействия, которые необходимы принятия управленческих решений.
  Одним из наиболее часто используемых инструментов стратегического менеджмента предприятия является SWOT-анализ. Применяя данный метод исследования предприятие сможет более эффективно сформировать свой стратегический портфель. SWOT-анализ является универсальным и одновременно несложным методом стратегического исследования, однако он позволяет учесть достаточное количество рыночных факторов, которые прямо или косвенно влияют на функционирование предприятия на рынке. Благодаря SWOT-анализу предприятие, учитывая собственный и рыночный потенциал, сможет обосновать свои цели и стратегии в условиях как стабильной экономики, так и кризисных ее проявлениях. Это повысит эффективность конкурентной борьбы и, соответственно, - конкурентоспособность предприятия в целом.
  ..........
  Глава 1. Теоритические аспекты SWOT-анализа в стратегическом менеджменте
  1.1 История возникновения SWOT-анализа
  
  В 1963 году в Гарварде на конференции по проблемам бизнес политики проф. К. Эндрюс впервые публично озвучил акроним SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), что означает "Сила", "Слабость", "Возможности", "Угрозы".
  С 1960-х годов и по сей день SWOT анализ широко применяется в процессе стратегического планирования. С появлением SWOT модели аналитики получили инструмент для своей интеллектуальной работы. Известные, но разрозненные и бессистемные представления о фирме и конкурентном окружении SWOT анализ позволил сформулировать аналитикам в виде логически согласованной схемы взаимодействия сил, слабостей, возможностей и угроз.
  Как правило, SWOT-анализ, т.е. анализ сильных и слабых сторон организации, возможностей и угроз, исходящих из окружающей среды, проводится с помощью вспомогательных таблиц (матриц). Простейшая форма представления результатов SWOT-анализа приведена на рисунке 1.
  ........