Процедура реструктуризации фирмы

• Номер работы:
  265519
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  30.07.2013 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  Введение 3
  1 Сущность процесса управления и его функции 6
  1.1 Процесс управления: сущность и особенности 6
  1.2 Функции управления: сущность, состав 9
  2 Функции управления: эволюция, процедуры и операции 15
  2.1 Эволюция управленческой мысли 15
  2.2 Процедуры и операции управления 18
  3 Оценка эффективности управления 23
  3.1 Современные подходы к менеджменту 23
  3.2 Оценка эффективного управления 27
  Заключение 31
  Список использованной литературы 33
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Процедура реструктуризации фирмы
  Введение
  
  
  
  Функция управления - это обособившийся вид управленческой деятельности.
  Исследование функций управления имеет большое практическое значение, поскольку они в значительной мере определяют структуру органов управления (5, с. 35).
  Наиболее распространенная классификация выделяет следующие группы функций:
  Общие функции управления являются обязательными для успешной работы любой организации. Сюда входят:
  • планирование,
  • организация,
  • мотивация,
  ............
  1 Сущность процесса управления и его функции
  
  1.1 Процесс управления: сущность и особенности
  
  
  Чтобы считаться организацией, некоторая группа людей должна соответствовать определенным требованиям:
  • наличие хотя бы одной цели, которую принимают члены группы как общую для себя;
  • наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь общей цели.
  Таким образом, получается, что организация - это группа людей, которая сознательно координирует свои усилия для достижения общих целей, т. е. управляется. Управление - это целенаправленное воздействие на объект для достижения требуемого результата. Управление подразумевает наличие четырех основных элементов; вход основной системы, выход основной системы, канал обратной связи, блок управления. Такая система построена на принципе контроля результатов деятельности организации и увязке контролируемых параметров с целями на входе. Такой вид управления получил название управление по целям (4, с. 103).
  ..............