Прибыль предприятия. Планирование и направление использования на примере предприятия ООО "Солекс"

• Номер работы:
  253552
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Финансы, деньги, кредит (ФДК)
• Год добавления:
  26.04.2013 г.
• Объем работы:
  73 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  1. Теоретические аспекты управления прибылью 6
  1.1. Сущность и классификация прибыли 6
  1.2 Цели, задачи, методы управления прибылью 10
  1.3. Система управления формирования прибыли на предприятии 22
  2. Анализ систем управления формирования прибыли ООО «Солекс» 29
  2.1. Описание предприятия 29
  2.2. Анализ финансовых результатов и рентабельности 33
  2.3. Анализ организации системы управления ООО «Солекс» 46
  3. Организация управления прибылью на примере ООО «Солекс» 49
  3.1. Рекомендации по усовершенствованию финансовой структуры 49
  3.2. Разработка показателей эффективного управления прибылью 54
  3.3. Прогнозирование прибыли 57
  Заключение 67
  Список литературы 71
  Приложения 74
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Прибыль предприятия. Планирование и направление использования на примере предприятия ООО "Солекс"
  Характеристики экономических итогов определяют полнейшую отдачу хозяйствования фирмы. Главнейшими в их числе считаются характеристики прибыли.
  Подъем прибыли восоздает базу для самофинансирования, расширенного воспроизводства, решения общественных и материальных трудностей трудовых обществ. С помощью прибыли производится реализация части обязательств фирмы перед бюджетом, банками и прочими предприятиями. Следовательно, характеристики прибыли становятся главнейшими для оценки производственной и экономической работы компании. Они описывают ступень его деловой активности и денежного благосостояния. По прибыли ориентируются уровень эффективности авансированных средств и прибыльность инвестиций в активы этой компании.
  Начальным фактором в расчетах характеристик прибыли считается оборот компании по реализации продукции. Выручка от реализации продукции описывает итоги оборота средств. Перемена в размере реализации продукции осуществляет более значительное действие на денежные итоги работы фирмы.
  *
  *
  
  Для успешного управления предприятием, узкому взаимодействию всех подразделений и служб, исключению дублирования в работе содействует исследование нормативных документов нового бюро, регламентирующих работу, верно характеризующих права и повинности подразделения, кроме того, отдельных сотрудников с учетом нестандартных отличительных черт их работы. К количеству этих документов относятся положение об отделе, должностные аннотации сотрудников, сообразно коим ориентируются место, роль подразделений в системе управления предприятием. При исследовании положения предусматриваются отличительные черты организации производства, труда и управления на этом предприятии.
  На основании созданных функций предположим задачи, решаемые бюро управления прибылью на предприятии ООО «Солекс» (рисунок 3.4).
  *
  *
  Характеризующая роль прибыли в развитии компании и обеспечении интересов его владельцев и персонала зависит от успешного и постоянного управления ее формированием и применением.
  Основной целью управления прибылью считается повышение значения благополучия владельцев компании.
  Управление прибылью выражает процесс исследования и принятия управленческих решений по основным нюансам, связанным с образованием и расходованием чистого дохода компании.
  ООО «Солекс» занимается продажей, монтажом и техническим обслуживанием лифтового и эскалаторного оборудования.
  В отчетном периоде у организации наблюдается увеличение результатов деятельности предприятия. Так увеличение выручки от реализации за анализируемый период 2009-2011 гг. составило 37205 тыс. руб. или 191,47%. Увеличение себестоимости продукции 33405 тыс. руб. или 180,4%. Таким образом можно сделать вывод о том, себестоимость растет меньшими темпами, чем товарооборот.