Формирование стратегического мышления

• Номер работы:
  217071
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  30.04.2012 г.
• Объем работы:
  50 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  
  Введение 3
  1. Теоретические и методические основы изучения стратегического мышления 5
  1.1. Научные основы понятия, значения и формирования стратегического мышления 5
  1.2. Современные методы формирования стратегии организации на основе стратегического мышления 9
  1.3. Методологические подходы изучения стратегического мышления в организации 11
  2. Анализ стратегического управления и изучение стратегического мышления руководства организации ОАО «Химмаш» 13
  2.1. Организационно-управленческие и внешние условия 13
  2.2 Оценка эффективности стратегического управления на основе изучения стратегического мышления и стратегического восприятия 18
  3. Рекомендации по осуществлению стратегического управления на основе стратегического мышления менеджеров ОАО «Химмаш» 28
  3.1. Определение миссии и целей стратегического управления на основе стратегического мышления менеджеров 28
  3.2. Совершенствование стратегии организации на основе стратегического мышления менеджеров 32
  Заключение 37
  Список литературы 41
  Приложение 1 42
  Приложение 2 43
  Приложение 3 44
  Приложение 4 45
  Приложение 5 49
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Формирование стратегического мышления
  Введение
  
  Стратегическое мышление — это мост между тем,
  где вы находитесь сегодня, и тем, где вы хотите быть завтра.
  Питер Друкер
  
  Грамотно продуманное стратегическое мышление готовит компанию к будущему, устанавливает досрочные направления развития и определяет намерение компании занять конкретные деловые позиции. Разработка стратегии является одной из основных функций менеджмента. Есть серьезные основания для того, чтобы связывать хорошее управление с тем, насколько хорошо менеджеры разрабатывают и выполняют стратегию.
  Некоторые менеджеры развивают сильные стратегии, но не могут пре-творить их в жизнь. Другие — создают посредственные стратегии, но с блеском осуществляют их. В обоих случаях есть возможность усовершенст-вования. Для того чтобы компания приобрела максимальный потенциал, менеджеры должны совмещать хорошую разработку стратегии с удачным ее осуществлением.
  2. Анализ стратегического управления и изучение стратегического мышления руководства организации ОАО «Химмаш»
  2.1. Организационно-управленческие и внешние условия
  
  ЗАВОД ХИМИЧЕСКОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ОТКРЫТОГО ТИПА является откормы акционерным обществом.
  Уставный капитал - 84700 тыс.руб.
  Статистическая отчетность по месту нахождения Пензенского областного управления статистики
  КОДЫ: ОКПО - 05747945 СООГУ - 07744 ИНН 5835009394
  СОАТО-1156401373
  ОКОНХ-14181 13141 95300 71500 71110 71211
  ОКФС-17ОПФ-47
  Генеральный директор - Черницов А.И.
  Технический директор - Зац Б.С.
  Главный бухгалтер - Мальцева З.С
  Дочерние производственные предприятия:
  ООО "Химмаш – Энергия - Красильников А.А.
  ООО "Электрод" - Сайганов Н.В.
  ООО "Химмаш-Сервис" - Панов А.П.
  ООО "Химмаш-АЗС-Технология" - Потапов В.Б.