История развития кадрового консалтинга за рубежом

• Номер работы:
  214390
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  04.04.2012 г.
• Объем работы:
  27 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 СИСТЕМА КАДРОВОГО КОНСАЛТИНГА И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ 4
  1.1 Анализ организационно-хозяйственной деятельности «Onix» 4
  1.2 Финансовый анализ деятельности «Onix» 6
  1.3 Выявление проблем связанных с кадровым консалтингом в «Onix» 7
  2 ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО КОНСАЛТИНГА ЗА РУБЕЖОМ 13
  2.1 Исторические этапы развития систем управления персоналом 13
  2.2 Развитие кадрового консалтинга за рубежом 14
  2.3 Консалтинговые услуги в контексте мировой экономики 16
  3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА «ONIX» КАК МЕРА КАДРОВОГО КОНСАЛТИНГА 20
  3.1 Методические рекомендации по решению проблемы 20
  3.2 Организация мероприятий по решению проблем 24
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме История развития кадрового консалтинга за рубежом
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Любая организация или фирма является единым материально-техническим комплексом и системой отношений, среди которых особую роль занимают отношения между персоналом и руководством.
  Суть консалтинговых услуг заключается в предоставлении рекомендаций с целью повышения эффективности работы как отдельных сотрудников, так и предприятия в целом. Рынок консалтинговых услуг в последнее время получил широкое развитие не только на внутреннем рынке страны, но и на внешних рынках.
  2 ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО КОНСАЛТИНГА ЗА РУБЕЖОМ
  
  2.1 Исторические этапы развития систем управления персоналом
  
  Прежде чем изучить особенности кадрового консалтинга, остановимся на основных аспектах развития системы управления.
  Первые элементы управления персоналом появляются в жесткой научной системе. В основе развития теорий управления персоналом лежала теория Х и «классическая теория мотивации».
  В 60-х годах психолог Дуглас Мак Грегор сформулировал ряд постулатов, лежащих в основе рассуждений большинства руководителей и назвал его теорией Х :
   «Средний человек» не любит работать и старается, по возможности избегать этого занятия.