Дезорганизационное управление персоналом

• Номер работы:
  211743
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  04.03.2012 г.
• Объем работы:
  52 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ДЕЗОРГАНИЗАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ, ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ 5
  1.1. Сущность управления персоналом в государственных и муниципальных учреждениях 5
  1.2. Понятие дезорганизационного управления персоналом 7
  2. ОСНОВНЫЕ ФОРМЫ ПРОЯВЛЕНИЯ ДЕЗОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ 11
  2.1. Стресс как форма проявления дезорганизации управления персоналом 11
  2.2. Конфликты как проявление процессов дезорганизации управления персоналом 15
  3. АНАЛИЗ ПРОЯВЛЕНИЯ ДЕЗОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ В ФИЛИАЛЕ ФГУП «ПОЧТА РОССИИ» Г. ПЕТРОПАВЛОВСК-КАМЧАТСКИЙ 20
  3.1.Краткая характеристика филиала ФГУП «Почта России» 20
  3.2. Анализ управления персоналом в филиале ФГУП «Почта России» 23
  3.3.Анализ дезорганизующих факторов в управлении персоналом 28
  3.4. Рекомендации по повышению эффективности управления персоналом филиала ФГУП «Почта России» за счет ликвидации дезорганизационных факторов 35
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ: 40
  ПРИЛОЖЕНИЯ 42
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Дезорганизационное управление персоналом
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы. Сфера государственного управления является жизненно важной для всего общества. От того, как работают структуры подобного типа, напрямую зависит качество жизни населения. Поэтому проблеме эффективного функционирования государственных и муниципальных учреждений уделяется такое пристальное внимание во всем мире.
  Другим важным аспектом изменения системы управления в России, является внедрение новых методов работы персонала в государственных и муниципальных учреждениях. Это важно, так как новые организационные формы не будут работать эффективно без квалифицированного персонала. В последнее время появляется все больше людей, получивших специальное образование, необходимое для работы в таких структурах, которые хотят и могут работать в данной области. Тем не менее, для того, что бы удержать таких служащих на их рабочих местах, необходимо проводить грамотную организацию их деятельности.
  2. ОСНОВНЫЕ ФОРМЫ ПРОЯВЛЕНИЯ ДЕЗОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ
  
  2.1. Стресс как форма проявления дезорганизации управления персоналом
  
  
  Дезорганизационное управление персоналом проявляется в наличии стресса у работников организации. Слово «Стресс» в переводе с английского означает «напряжение». Стресс — это мощное проявление эмоций, которое вызывает комплексную физиологическую реакцию организма. В научный оборот этот термин введен в 1936 г. выдающимся канадским физиологом Гансом Селье (р. 1907), разработавшим общую концепцию стресса как приспособительной реакции организма на воздействие экстремальных факторов (стрессогенов) [19, С.474]. Он открыл феномен физиологической реакции организма в ответ на разнообразные специфические воздействия. Автор назвал этот феномен общим адаптационным синдромом, под которым понимал усилие организма приспособиться к изменившимся условиям [22].