Мотивирование и его роль в современном менеджменте

• Номер работы:
  205738
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  23.12.2011 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ 6
  1.1 Понятие и сущность стимулов и мотивов труда. Различные подходы к их пониманию 6
  1.2 Типы и методы мотивации труда как важнейшего фактора эффективного управления в условиях рынка 9
  2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В РОССИЙСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ РАЗВИТИЯ 12
  2.1 Основные звенья механизма мотивации в России 12
  2.2 Анализ зарубежного опыта развития мотивации труда и возможности его применения в российских условиях 14
  3. РАЗРАБОТКА ИННОВАЦИОННЫХ ПОДХОДОВ К СИСТЕМЕ МОТИВИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЯХ 19
  3.1 Рекомендации по развитию системы формирования заработной платы в целях усовершенствования системы мотивации 19
  3.2 Развитие системы мотивации труда руководства предприятия 20
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 26
  ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………..……………………………….……..29
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Мотивирование и его роль в современном менеджменте
  ВВЕДЕНИЕ
  
  
  Актуальность темы исследования обусловлена тем, что внедрение инновационных стратегий все более обусловливает повышенный спрос на квалифицированные человеческие ресурсы, способные обеспечить эффективность и конкурентоспособность организации. Для успешного экономического развития существенное значение имеют человеческий интеллект, знания и способности, которые должны трансформироваться в новые идеи, инновации, повышение производительности и качества труда, приращение прибыли и рост конкурентных преимуществ. В этой связи возникают новые задачи по управлению персоналом, созданию новых моделей его развития, способных эффективно функционировать в современном информационном обществе.
  2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В РОССИЙСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ РАЗВИТИЯ
  2.1 Основные звенья механизма мотивации в России
  
  Осуществляемые в России хозяйственные реформы изменили статус предприятия как основного звена экономики. Рынок формирует принципи-ально новые отношения организации с работниками. Внедряются обновленные экономические и правовые регуляторы. Меняется отношение к персоналу организаций, так как социальная направленность экономических реформ поворачивает их лицом к человеку (персоналу предприятий).
  Революция в собственности и сопровождавшие её институциональные преобразования в экономике привели к тому, что миллионы людей испыты-вают свои силы и способности в бизнесе, где слиты воедино труд, собствен-ность и управление. Создавшаяся в стране ситуация и изменения экономической и политической систем одновременно обеспечили как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой компании, устойчивости ее существования, внесли значительную степень неопределенности в жизнь.