Современные технологии рекрутинга и совершенствование их применения в условиях деятельности рекрутингового агентства

• Номер работы:
  193882
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  15.06.2011 г.
• Объем работы:
  125 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  ВВЕДЕНИЕ 2
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИМЕНЕНИЯ РЕКРУТИНГОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ 4
  1.1. СУЩНОСТЬ РЕКРУТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СТРУКТУРА РЕКРУТИНГОВЫХ ТЕХНООГИЙ 4
  1.1.1. СУЩНОСТЬ РЕКРУТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 4
  1.1.2. КЛАССИФИКАЦИЯ РЕКРУТИНГОВЫХ АГЕНТСТВ 15
  1.1.3.РАЗНОВИДНОСТИ РЕКРУТИНГОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ 19
  1.2. НОРМАТИВНО-ПРАВОВАЯ БАЗА РЕКРУТИНГА 21
  1.3. АНАЛИЗ РЕКРУТИНГОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И ИХ РОЛЬ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЕКРУТИНГОВОГО АГЕНТСТВА. 27
  2. ИССЛЕДОВАНИЕ РЕКРУТИНГОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, ПРИМЕНЯЕМЫХ В КОМПАНИИ ООО «MANPOWER» 41
  2.1. РЕКРУТИНГОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ В КОМПАНИИ «MANPOWER» 41
  2.2. ОПЫТ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ И ПРИМЕНЕНИЯ РЕКРУТИНГОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ «MANPOWER» 56
  ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРИМЕНЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЙ РЕКРУТИНГА В КОМПАНИИ «MANPOWER» 89
  3.1.ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ РЕКРУТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 89
  3.2.ПРОЕКТ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ ПРИМЕНЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЙ РЕКРУТИНГА В КОМПАНИИ: ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ. 93
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 104
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 107
  ГЛОССАРИЙ 113
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Современные технологии рекрутинга и совершенствование их применения в условиях деятельности рекрутингового агентства
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Эксперты подсчитали, что цена, которой приходится расплачиваться за прием на работу неподходящей кандидатуры колеблется от 20% до 200% годового оклада. Учитывая это, неверно отобранный кандидат, проработавший в компании 2 года, может стоить компании потери 625 000 руб. и более. Поэтому кадровые решения лежат в числе наиважнейших решений компании.
  В условиях рыночной экономики одним из главных факторов успеха предприятия является подбор персонала. Основная проблема для руководителей в области управления персоналом - это правильный подбор грамотных и квалифицированных работников для предприятия. Руководители персонально ответственны за эффективное использование человеческих ресурсов.
  2. ИССЛЕДОВАНИЕ РЕКРУТИНГОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, ПРИМЕНЯЕМЫХ В КОМПАНИИ ООО «MANPOWER»
  2.1. Рекрутинговые технологии, применяемые в компании «Manpower»
  
  Объектом исследования в дипломной работе является кадровое агентство «Manpower». Компания основана в 1948 г. в США. По данным журнала “Fortune” Manpower входит в список 500 крупнейших корпораций мира. В настоящий момент компания имеет 4000 офисов в 82 странах мира. Оборот компании за 2009 г. - $16 млрд. Кадровый состав: свыше 28 000 специалистов по всему миру. Клиентами компании являются более 400 000 компаний. Ежегодно кадровое агентство «Manpower» трудоустраивает более 3 миллионов человек по всему миру
  В России компания начала работать с 1994 г. Имеет офисы во многих городах РФ, включая Москву и Санкт-Петербург (Приложение 2). Клиентами компании в России являются свыше 900 международных и отечественных компаний (Приложение 3).
  Manpower является стратегическим партнером Мирового Экономического Форума в Давосе.
  В 2004 году Manpower награждена дипломом Торгово-Промышленной Палаты РФ за активную и плодотворную деятельность на российском рынке.
  В 2005 году получила диплом Российского Фонда Защиты Прав Потребителей за активное участие в формировании потребительского рынка России.