Механизмы управления трудовыми ресурсами

• Номер работы:
  112078
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  18.03.2009 г.
• Объем работы:
  15 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  § 1. Административные механизмы управления трудовыми ресурсами 4
  § 2. Экономические механизмы управления трудовыми ресурсами 9
  § 3. Социально-психологические механизмы управления трудовыми ресурсами 11
  Заключение 15
  Список литературы 16
  
  
  Список литературы
  
  1. Гончаренко Т.М. Современные технологии управления персоналом. – Мн: Интерпрессервис, 2004. – 238 с.
  2. Егоршин А. П. Управление персоналом. - 2-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 1999. – 624 с.
  3. Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах. – М. Академический Проект, 2005. – 1088 с.
  4. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. — 4-е изд. — М.: Дело, 2002. – 272 с.
  5. Травин В.В., Магура М.И., Курбатова М.Б. Управление человеческими ресурсами. — М.: Дело, 2004. – 128 с.
  6. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. — 2-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2004. – 638 с.
  7. Цветков М.И. Управление персоналом современной организации. – М.: КНОРУС, 2004. – 365 с.
  8. Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами. – М.: ГроссМедиа, 2005. – 304 с.
  9. Шкатулла В. И. Настольная книга менеджера по кадрам. — 3-е изд., изм. и доп. — М: Норма, 2003. – 992 с.
  10. Ядов В.А. Стратегия социологического исследования. Описание, объяснение, понимание социальной реальности. - 6-е изд. - М.: ИКЦ «Академкнига»; «Добросвет», 2003. - 596 с.
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Механизмы управления трудовыми
  ресурсами
  Введение
  
  Актуальность темы работы обусловлена тем, что за последнее десятилетие в России произошли резкие перемены, как в политической жизни, так и в экономическом укладе страны. На смену прежним механизмам хозяйствования и управления пришли новые, рыночные, которые во многом изменили деятельность руководителей и организаций. В данных условиях наблюдается становление новой роли управленца-менеджера. Современный бизнес и управление невозможны без группы людей, работающих на лидера-управленца. Рыночные условия диктуют необходимость оптимизации механизмов управления трудовыми ресурсами в зависимости от особенностей каждой конкретной организации.
  Перед руководителем, рассчитывающим на успешную реализацию разработанных планов и достижение поставленных целей, неизбежно встает вопрос о средствах достижения намеченного. Важнейшей отличительной особенностью лучших руководителей яв¬ляется их умение работать с людьми, их способность воодушевить под¬чиненных на работу с высокой отдачей для достижения целей организации. Говоря о системе управления трудовыми ресурсами в организации, необходимо особое внимание необходимо уделить механизмам управления, так как именно их правильный подбор и реализация способны значительно увеличить эффективность деятельности персонала.
  Цель данной работы: рассмотреть особенности механизмов управления трудовыми ресурсами.
  Задачи работы:
  1. Рассмотреть административные механизмы управления трудовыми ресурсами.
  2. Изучить экономические механизмы управления трудовыми ресурсами.
  3. Проанализировать социально-психологические механизмы управления трудовыми ресурсами.