Формирование рыночной стратегии для высокотехнологичного производства

• Номер работы:
  374265
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год подготовки:
  20.11.2015
• Объем работы:
  27 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ПРИСУТСТВИЕ ПАО «ОАК» НА РЫНКЕ 4
  1.1 Анализ рынка 4
  1.2 Анализ ретроспективной лестницы роста 7
  1.3 Выявление используемых стратегий охвата рынка 10
  ГЛАВА 2. ЦЕННОСТИ КОРПОРАЦИИ, ЕЕ СЛАБЫЕ И СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ, УГРОЗЫ И ВОЗМОЖНОСТИ 12
  2.1 Формирование сети создания ценности 12
  2.2 Определение межкорпоративных рыночных связей 13
  2.3 Обобщающий SWOT анализ факторов воздействия внешней и внутренней среды 16
  ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПАО «ОАК» 19
  3.1 Формирование рыночных целей 19
  3.2 Разработка составляющих стратегии рыночного развития 20
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27
  
• Выдержка из работы:
  ВВЕДЕНИЕ
  Целью данной курсовой работы является исследование системы формирования рыночной стратегии для высокотехнологичного производства.
  В качестве объекта исследования выбрано публичное акционерное общество «Объединенная авиастроительная корпорация» (сокращенно ПАО «ОАК»).
  ПАО «ОАК» (далее Корпорация) было создано в соответствии с Указом Президента РФ в целях сохранения и развития научно-производственного потенциала авиастроительного комплекса Российской Федерации, обеспечения безопасности и обороноспособности государства, концентрации интеллектуальных, производственных и финансовых ресурсов, для реализации перспективных программ создания авиационной техники.
  Корпорация объединяет около 30 предприятий авиапромышленного комплекса России, совместные предприятия с зарубежными партнерами действуют в Индии и Италии. Корпорация обладает правами на такие всемирно известные бренды, как «Су», «МиГ», «Ил», «Ту», «Як», «Бериев», а также новые – SSJ, SBJ и МС-21.
  Основные направления деятельности Корпорации – разработка, производство, испытания и сопровождение эксплуатации, гарантийное и сервисное обслуживание авиационной техники гражданского и военного назначения. Кроме того, Корпорация занимается модернизацией, ремонтом и утилизацией воздушных судов, подготовкой кадров и повышением квалификации летного состава.
  ...........
  ГЛАВА 1. ПРИСУТСТВИЕ ПАО «ОАК» НА РЫНКЕ
  
  1.1 Анализ рынка
  ПАО «ОАК» функционирует в рамках рынка самолетостроения по гражданской, военной и транспортной авиации.Приоритетное внимание уделяется формированию линейки гражданских самолетов, обладающих высокими технико-экономическими характеристиками, а также построению системы продаж и комплексного послепродажного обслуживания.
  Российский рынок является приоритетным для Корпорации, однако его объемов недостаточно для обеспечения эффективной загрузки производственных мощностей, что обусловливает необходимость расширения присутствия Корпорации и на международном рынке.
  Для формирования конкурентоспособного предложения и удовлетворения потребностей рынка Корпорация сконцентрировалась на развитии новых типов воздушных судов, начав с судов меньшей вместимости.
  При этом Корпорация стремится к унификации глобальной линейки продуктов, что будет способствовать снижению производственных издержек и расходов на обслуживание летной техники.
  ........