Технологии управления персоналом организации

• Номер работы:
  373575
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  20.02.2016
• Объем работы:
  76 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 6
  1.1Технология отбора, подбора и адаптации персонала 6
  1.2Технологии оценки, мотивации и обучения персонала 13
  ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ЗАО «РАДИОКОМГЛОБ» 26
  2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ЗАО «РадиоКомГлоб» 26
  ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ЗАО «РАДИОКОМГЛОБ» 37
  3.1 Предложения по совершенствованию технологий подбора и отбора персонала в ЗАО «РадиоКомГлоб» 37
  3.2 Предложения по совершенствованию технологий мотивации и обучения персонала в ЗАО «РадиоКомГлоб» 40
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 55
  ПРИЛОЖЕНИЯ 59
  
• Выдержка из работы:
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы исследования. В условиях кадрового дефицита, текучести, постарения кадрового состава отечественные организации вынуждены искать внутренние резервы для обеспечения производственного процесса на качественном уровне. На первый план выходит задачи проведения эффективной управленческой политики, выработки научно-обоснованной концепции подбора, отбора, адаптации, обучения и мотивации персонала. Один из аспектов этого противоречия - проблема взаимосвязи социального управления и технологий управления персоналом современной организации.
  Проблема исследования технологий управления персоналом является достаточно обсуждаемой и изучаемой темой. Можно выделить множество подходов к разработке методов в системы управления персоналом и определения ее эффективности. Достаточно широко тема изучена в рамках зарубежных и отечественных авторов. Теоретическими основаниями изучения технологий управления персоналом стал традиционный подход, с позиции человеческих отношений, с позиции человеческих ресурсов и современный подход.
  Все вышеизложенное обосновывает актуальность выбранной темы исследования.
  Степень разработанности проблемы исследования. Тема применения технологий управления персоналом рассматривались такими авторами, как: Елисеев И.П., которая охарактеризовала профессиональные стандарты и разработала рекомендации по управлению персоналом; Волкова В.И. и Миропольский Я.И., изучили особенности управления персоналом в аспекте российских реалий, выработав универсальные предложения построяния эффективной системы управления персоналом; Коршунов В.П. и Сокирянский Ф. М., в своих работах разработали практические и эффективные рекомендации по управлению персоналом, успешно опробованных многими предприятиями России.
  ............
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  1.1Технология отбора, подбора и адаптации персонала
  
  Прием на работу - важная составная часть работы с персоналом в любой организации. Эта работа чрезвычайно многогранна, сложна и представляет собой практически систему, которая включает в себя несколько этапов :
  − выявление кандидатов, способных выполнять те или иные функции производственной или управленческой деятельности;
  − порядок найма (зачисления) сотрудника в соответствии с его функциональным предназначением;
  − порядок, причины и условия увольнения сотрудника;
  − государственную поддержку и социальную защиту уволенных или безработных сотрудников.
  При осуществлении приема необходимо соблюдать следующие принципы:
  − комплексность - всестороннее исследование и оценка личности кандидата (изучение биографических данных, профессиональной карьеры, уровня профессиональных знаний и умений, деловых и личных качеств, состояния здоровья, мнения коллег о нем);
  − объективность - повторяемость результатов оценки указанных качеств кандидата при повторных отборах, а также сведение к минимуму влияния субъективного мнения консультанта, принимающего окончательное решение;
  − непрерывность - постоянная работа по вербовке и отбору лучших специалистов, формирование кадрового резерва для руководящих должностей;
  − научность - использование в процессе подготовки и проведения подбора последних научных достижений и новейших технологий.
  ..........