Помощь в написании студенческих учебных работ

Бизнес-план предприятия и методика его обоснования (на материалах ПБОЮЛ Климанов Н.В.)

  • Номер работы:
    9623
  • Раздел:
  • Год сдачи:
    12.03.2005 г.
  • Вуз:
    Копейка
  • Количество страниц:
    41 стр.
  • Содержание:
    СОДЕРЖАНИЕ

    Введение 3
    1. Бизнес-проект как инициативный экономический замысел 6
    1.1. Перспективная бизнес-идея как интеллектуальная основа инвестиционного проекта 6
    1.2. Понятие инвестиционного бизнес-проекта. Цели и структура бизнес-проекта 7
    2. Разработка бизнес-проекта ПБОЮЛ Климанов Н.В. 15
    2.1. Определение цели разработки бизнес-плана. Краткое описание проекта 15
    2.2. Производственный план 20
    2.3. План маркетинга 26
    2.4. Организационный план 27
    2.5. Финансовый план. Оценка эффективности предлагаемого проекта 32
    Заключение 37
    Список использованной литературы 39
    Приложения 41
  • Выдержка из работы:
    Некоторые тезисы из работы по теме Бизнес-план предприятия и методика его обоснования (на материалах ПБОЮЛ Климанов Н.В.)
    ВВЕДЕНИЕ

    Создание собственного дела — это всегда огромный риск и преодоление сопротивления, неизбежно возникающего при рождении нового. Создавая собственное дело, начинающий предприниматель должен понимать, что он будет не только пользоваться благами, которые сулит это начинание, но и нести всю полноту ответственности за его развитие, рост и выживание.
    Важнейшим инструментом при достижении предприятием или фирмой своей цели, а также залогом обеспечения эффективности является планирование, так как назначение планирования состоит в стремлении максимально учесть все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие оптимальные условия для развития предприятия.
    В условиях российской экономики при катастрофической нехватке финансовых ресурсов, необходимых для построения качественных конкурентных преимуществ и реализации бизнес-возможностей предприятия, проблема бизнес-планирования сверхактуальна.
    Без плана нет бизнеса.
    Формирование бизнес-плана является одним из прединвестиционных этапов разработки деловых проектов. Абсолютизация его значения и выделение в самостоятель¬ный этап, не зависящий от других этапов разработки и реализации комплексного бизнес-проекта, характерны для сегодняшнего уровня развития экономики России и показывают, с одной стороны, недостаточный профессионализм многих наших менед¬жеров и предпринимателей, а с другой - неразвитость законода¬тельной базы, неотлаженность механизмов государственного ре¬гулирования экономики. Иногда такая абсолютизация - это дань моде.
    Бизнес-план является новым документом для многих российских предпринимателей. До сих пор распространено мнение о нецелесообразности разра¬ботки развернутого бизнес-плана. Многие считают, что отсут¬ствие детализированного бизнес-плана можно компенсировать познанием глубин отечественного бизнеса и интуицией. В современных условиях такая позиция не позволит не только получать инвестиции под конкретные виды деятельности, но и квалифицированно выполнять текущую работу по ведению бизнеса.
    Отечественной литературы по рассматриваемой проблеме явно недостаточно. Предприниматели, следовавшие изложенным в зарубежных источниках советам и рекомендациям, столкнулись с определенными трудностями, поскольку деловое планирование в России имеет свои особенностей. Поэтому в настоящее время идет процесс адаптации зарубежного опыта разработки инвестиционных проектов к отечественным ус¬ловиям. Это, в частности, предполагает обязательную типизацию методологии и документации, используемых в этой области бизнеса.
    Внедрение бизнес-планирования (сопровождение бизнеса целевыми установками – бизнес-планами) на российских предприятиях позволяет не просто привлекать внешние источники финансовых ресурсов, но и «запустить» крайне необходимый механизм внутрифирменного управления. Современный этап предпринимательства в России характеризуется тем, что основные резервы повышения конкурентоспособности лежат не в развитии бизнеса, а в развитии менеджмента –внутрифирменного управления. Бизнес план, как раз и является необходимым инструментом конкурентоспособности предприятия, позволяющим «выжить» в жесткой конкурентной борьбе.
    Целью настоящей работы является разработка бизнес-плана по развитию конкретного предприятия.
    Достижению поставленной цели в работе способствовали постановка и решение следующих задач:
     выявление природы и сущности бизнес-плана;
     раскрытие целей бизнес-планирования;
     описание структуры бизнес-плана;
     изучение технологии разработки бизнесс-плана и ее практическая иллюстрация на примере конкретного предприятия.
    Объектом исследования послужило ПБОЮЛ Климанов Н.В.
    Предметом исследования данной работы являются отношения экономических субъектов по поводу реализации одной из главных компонент функционального содержания управления – планирование деятельности.
    В рамках теоретических исследований и практических разработок, проведенных в работе был использован широкий инструментарий, в силу того, что рассмотрение данной темы невозможно без органически интегрированного методического подхода. Это обусловлено тем, что бизнес-планирование имеет тесную взаимосвязь со всеми компонентами и категориями управления.
    Информационную базу исследования составляют: учебники и монографии отечественных и зарубежных специалистов в области бизнес-планирования и прогнозирования деятельности предприятия, экономики предприятия, материалы периодической печати по наиболее значимым проблемам разработки и реализации бизнес-планов на современном этапе в России, практические рекомендации специалистов по составлению бизнес-планов, а также действующее законодательство РФ. В качестве теоретической основы проводимого исследования использовались работы отечественных и зарубежных экономистов в области бизнес-планирования и прогнозирования деятельности предприятия, таких как: Алексеева М.М., Попов В.М., Уткин Э.А. и др., а также действующее законодательство РФ.

Практическая курсовая - авторская работа, НЕ из бесплатных источников, разработана одним из наших специалистов.
Телефон для срочного заказа: +7(917)7210655.
Если Вам необходимо написать по этой теме - "Бизнес-план предприятия и методика его обоснования (на материалах ПБОЮЛ Климанов Н.В.)" ... или любой другой - эксклюзивную работу: заполните бланк с требованиями к работе.
Помимо стандартного набора услуг наши специалисты помогут написать отчеты по практике и очень сложные дипломные работы.

Бизнес-план предприятия и методика его обоснования (на материалах ПБОЮЛ Климанов Н.В.) - другие работы по теме

Наименование работы
Тип работы
Дата сдачи