Стратегия развития предприятия на примере ПАО "Дикси Групп"

• Номер работы:
  618594
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  06.05.2020 г.
• Объем работы:
  90 стр.
• Содержание:
  Введение 5
  Глава 1. Теоретические аспекты стратегии развития предприятия 9
  1.1. Понятие, сущность и виды стратегии в развитии предприятия 9
  1.2. Мероприятия и методы стратегического развития 15
  1.3 Процесс разработки стратегии развития предприятия 27
  Выводы по главе 1 35
  Глава 2. Состояние развития ПАО «Дикси Групп» 37
  2.1. Общая характеристика деятельности предприятия 37
  2.2 Оценка внешней и внутренней среды предприятия 52
  2.3 Анализ уровня развития предприятия………………………………….……..54
  Выводы по главе 2………………………………………………………………….57
  Глава 3. Разработка стратегии развития ПАО «Дикси Групп» 59
  3.1. Предложения по стратегическому развитию предприятия 59
  3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 68
  Выводы по главе 3 73
  Заключение 75
  Список использованной литературы 76
  Приложение 81
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегия развития предприятия на примере ПАО "Дикси Групп"
  Введение
  Стандартные ассортимент, цены, выкладка товаров и оформление торговых залов вне зависимости от того, где расположен магазин – хоть в Сочи, хоть на Урале. Современный посетитель торговых сетей, крупнейшими из которых являются «Пятерочка», «Магнит», «ДИКСИ» и другие к этому привык, и кажется, что так было всегда. Отнюдь. Еще 20 лет назад и даже меньше среднестатистические россияне покупали еду на мелкооптовых рынках, где торговали из контейнеров и машин, на обычных рынках, в оставшихся с советских времен магазинах и даже ларьках.
  Да, новые форматы торговли в то время уже существовали. Но они были распространены нешироко и рассчитаны на состоятельную публику. Например, один из первых магазинов закрывшейся несколько лет назад сети «Седьмой континент» был расположен в здании гостиницы «Москва» (сейчас Four Seasons Hotel Moscow) напротив Госдумы.
  .....................
  Глава 1. Теоретические аспекты стратегии развития предприятия
  1.1. Понятие, сущность и виды стратегии в развитии предприятия
  В наши дни успешное функционирование организаций возможно только при наличии оперативной, полной, а самое главное достоверной информации, которая необходима для принятия правильных решений руководством, что позволяет не только избегать многих существующих рисков, но также дает возможность просчитать и запланировать будущую деятельность компании.
  С середины 20 века западный бизнес столкнулся с необходимостью быстро реагировать на неожиданные изменения во внешней среде, благодаря этому понятие «стратегия» вошло в управленческую терминологию. Несмотря на то, что вначале данный термин вызывал недоумение, так как общепринятый смысл по словарю Вебстера звучал как «наука и искусство планирования боевых операций большого масштаба», со временем он прочно вошел в бизнес и другие виды деятельности.
  О стратегии написано огромное количество книг и существует множество определений и методологий. Рассмотрим некоторые из них.
  «Стратегия организации — это комплексный план управления, содержащий комбинацию методов организации бизнеса и ведения конкуренции, направленный на достижение организационных целей».
  .....................