Политика развития кадрового потенциала в строительной организации

• Номер работы:
  599788
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  30.01.2020 г.
• Объем работы:
  65 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  Глава 1. Теоретические основы развития кадрового потенциала в строительной организации 5
  1.1 Экономическая сущность кадрового потенциала 5
  1.2 Методика оценки развития кадрового потенциала 10
  1.3 Зарубежная практика развития кадрового потенциала предприятий 14
  Глава 2. Современное состояние развития кадрового потенциала ООО «Северные Строительные Технологии» 19
  2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 19
  2.2 Анализ состава, динамики и эффективности использования персонала организации 22
  2.3 Оценка кадрового потенциала ООО «Северные Строительные Технологии» 27
  Глава 3. Совершенствование развития кадрового потенциала в ООО «Северные Строительные Технологии» 35
  3.1 Проблемы развития кадрового потенциала в ООО «Северные Строительные Технологии» и направления его совершенствования 35
  3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 52
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 59
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Политика развития кадрового потенциала в строительной организации
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что несмотря на современное динамичное развитие предприятий, эффективность их деятельности зависит прежде всего от эффективной работы персонала. Именно человек и в дальнейшем остается основным и незаменимым фактором любой деятельности Предприятие, имея в наличии все финансовые, материальные, информационные ресурсы, не сможет достичь успеха без умений и опыта высококвалифицированных кадров, поэтому механизм формирования кадрового потенциала приобретает особое значение в современных условиях глобализации экономических процессов, требует от предприятий наличии эффективных трудовых ресурсов.
  Эффективная работа предприятия в условиях рыночных отношений невозможна без создания механизма развития его кадрового потенциала. Из-за низкого уровня профессиональной подготовки кадров на предприятиях особенно значащей является теоретическая разработка социально-экономических механизмов воспроизводства специалистов предприятия. Проблема развития и управления кадровым потенциалом на предприятиях имеет междисциплинарный характер, что обусловливает необходимость применения в ее решении комплексных подходов, с учетом экономических, социологических, психологических и других факторов.
  ....................
  Глава 1. Теоретические основы развития кадрового потенциала в строительной организации
  
  1.1 Экономическая сущность кадрового потенциала
  
  Понятие кадрового потенциала следует рассматривать в контексте с понятием «потенциал» вообще. Результат работы предприятия зависит от его кадрового обеспечения, компетентности и умений самих работников, их желания достичь поставленных целей. Низкий уровень жизни населения, постоянная нехватка средств, высокий уровень безработицы и немало других факторов привели к тому, что высококвалифицированные специалисты вынуждены эмигрировать за пределы страны, в поисках лучшей жизни. Кроме этого, экономико-политическая нестабильность в стране, несовершенство законодательства, отсутствие эффективного социального развития работников обусловили низкий уровень обеспечения кадрового потенциала и недостаточное развитие механизмов его формирования. Именно поэтому наличие эффективного и действенного механизма формирования кадрового потенциала, базирующегося на современных методах и подходах, является одним из условий успешности предприятия и обеспечения его высокой конкурентоспособности [2, 11].
  .....................