Стратегические решения

• Номер работы:
  595084
• Раздел:
  Все работы   →   Эссе   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  26.12.2019 г.
• Объем работы:
  7 стр.
• Содержание:
  1. НА ПРИМЕРЕ ИЗВЕСТНОЙ ВАМ КОРПОРАЦИИ ВЫДЕЛИТЕ ОСНОВНЫЕ БИЗНЕС-ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ. КАКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЛЕЖАТ В ОСНОВЕ ВЫДЕЛЕНИЯ БИЗНЕС-ЕДИНИЦ? 3
  2. ОПИШИТЕ СИНЕРГЕТИЧЕСКИЕ ЭФФЕКТЫ. В ЧЕМ СОСТОЯТ ЭТИ ЭФФЕКТЫ? ЗА СЧЕТ ЧЕГО ОНИ ВОЗНИКАЮТ? 5
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 8
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегические решения
  1. НА ПРИМЕРЕ ИЗВЕСТНОЙ ВАМ КОРПОРАЦИИ ВЫДЕЛИТЕ ОСНОВНЫЕ БИЗНЕС-ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ. КАКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЛЕЖАТ В ОСНОВЕ ВЫДЕЛЕНИЯ БИЗНЕС-ЕДИНИЦ?
  
  В качестве примера возьмем корпорацию ПАО «НК «Роснефть».
  В основе выделения бизнес-единиц корпорации лежит дивизиональный принцип, который предполагает выделение следующих функциональных подразделений:
  - разведка и добыча;
  - переработка и сбыт.
  В свою очередь, в разведке и добыче выделяют следующие бизнес-подразделения:
  - геологоразведка;
  - добыча и разработка;
  - газовый бизнес;
  - шельфовые проекты.
  Переработка и сбыт включает:
  - нефтепереработка;
  - газопереработка;
  - заводы катализаторов;
  ...............