Повышения производительности труда в компании: совершенствование мотивации работников

• Номер работы:
  582437
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  31.10.2019 г.
• Объем работы:
  40 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. Теоретические основы повышения производительности труда 5
  1.1. Понятие и показатели производительности труда 5
  1.2. Мотивация как фактор повышения производительности труда 10
  1.3. Методы управления повышением производительностью труда 15
  2. Анализ производительности труда в АО «Золотые луга» 22
  2.1. Характеристика предприятия 22
  2.2. Анализ кадрового состава и системы мотивации 24
  2.3. Анализ производительности труда 27
  3. Повышения производительности труда в компании: совершенствование мотивации работников 31
  3.1. Рекомендации по повышению эффективности системы мотивации 31
  3.2. Влияние и оценка повышения мотивации персонала на результаты деятельности и производительность труда 33
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Повышения производительности труда в компании: совершенствование мотивации работников
  
  
  Актуальность темы исследования обусловлена тем, что повышение производительности труда на микроуровне приводит к повышению конкурентоспособности страны в целом, то есть повышение возможностей страны в условиях рынка производить товары и услуги, которые отвечают требованиям мировых рынков при одновременном сохранении или повышении реальных доходов своих граждан. Поэтому главной целью каждого государства должно быть достижение высокого и постоянного растущего уровня жизни своих граждан. Эта цель может быть реализована лишь при условиях роста производительности труда. Однако, на современном этапе, производительность труда в России остается одной из самых низких среди индустриальных государств. Поэтому в условиях экономического кризиса становится понятно, что повышение произ-водительности - необходимое условие восстановления и сохранения экономи-ческого роста в России.
  Исходя из вышеизложенного, одной из основных проблем практики хо-зяйствования предприятий всех отраслей является процесс управления произ-водительностью труда на основе выявления факторов, которые влияют на производительность труда персонала, а именно- системы мотивации.
  В отечественной экономической науке накоплен большой опыт изучения проблемы повышения производительности труда посредством мотивации. В современной экономической системе вопросами производительности труда занимаются экономисты Б. Генкин, А. Золотов, С. Ивашковский, П. Игнатовский, Л. Кураков, В. Сидоров, И. Ушачев, А. Щербаков, Р. Яковлев и др.
  Целью курсовой работы является изучение теоретических и практических аспектов повышения производительности труда посредством мотивации труда.
  ………………………………….
  Согласно рекомендациям Международной организации труда (МОТ) следует различать понятия «производительность» и «производительность труда». Производительность - это эффективность использования ресурсов - труда, капитала, земли, материалов, энергии, информации - при производстве различных товаров и оказания услуг [6, с.11].
  Относительно толковании термина «производительность труда», разные источники трактуют его по разному. Так, Кибанов А.Я. трактует производи-тельность труда как эффективность производственной деятельности людей в процессе создания материальных благ и услуг [9, с. 118].
  По мнению Овчинникова Т.И. производительность труда - это эффектив-ность затрат конкретного труда, которая определяется количеством продукции, произведенной за единицу рабочего времени, или количеством времени, затраченного на единицу продукции [12, с.90]. С этим определением согласны и большинство других авторов книг, изучающих производительность труда, таких как Волгин М.А., Володькина М.В., Притулин С.В. и Пелихов Е.Ф. Все они являются сторонниками трудовой теории стоимости, и видят в производительности труда как источник и обобщающий показатель эффективности производства [15, с.14].
  ……………………………………………