Стандарты управления проектами

• Номер работы:
  537459
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  22.02.2019 г.
• Объем работы:
  45 стр.
• Содержание:
  Введение 2
  1. Теоретические основы управления проектами 4
  1.1 Сущность содержания управление проектами 4
  1.2 Стандарты управления проектами 12
  1.3 Особенности управления проектами в интернет пространстве 20
  2. Опыт внедрения системы управления проектами 32
  2.1 Управление проектами, project management 32
  2.2 Практический пример по внедрению информационной системы управления проектами 37
  Заключение 41
  Список литературы 43
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стандарты управления проектами
  Введение
  Актуальность. В настоящее время представители многих российских фирм заявляют об актуальности вопросов эффективного управления проектами. Это связано с тем, что коммерческие организации для обеспечения своего развития на постоянной основе реализуют проекты по внедрению новых продуктов и инструментов, а в условиях кризиса уделяют большое внимание вопросам оптимизации затрат.
  Потребность в ведении проектной деятельности обусловлена сложностью координирования проектных ресурсов, разработкой общей методологии проектного управления и мониторингом процессов, происходящих в компании.
  Управление проектами – представляет собой методологию организации, планирования, координации, руководства финансовых, трудовых и материально-технических ресурсов в течение всего проектного цикла, и направлено на эффективное достижение целей по составу и объему работ, времени и качеству, стоимости, и удовлетворению участников проекта при помощи использования современной техники, методов и технологий управления .
  .....................
  1. Теоретические основы управления проектами
  1.1 Сущность содержания управление проектами
  
  Современная организация способна существовать и успешно конкурировать на рынке лишь при условии постоянного развития и адаптации под изменяющиеся условия ведения бизнеса. Ускорение ритма современной жизни, изменчивость окружающей среды усиливает нестабильность функционирования компаний, заставляет их проводить частые и быстрые изменения, подстраиваться под изменения внешних условий. Справляться с этой задачей позволяет проектная деятельность. «Преуспевающая компания сегодня - это компания, успешно реализующая проекты».
  Управление проектами включает:
  - управление сроками проекта - это процесс определения длительности всех операций проекта на основе информации об имеющихся ресурсах и содержании проекта;
  - управление человеческими ресурсами проекта - это процессы, связанные с созданием и управлением командой проекта, разделение и документальное оформление ролей, подотчетности и ответственности, а также разработка плана обеспечения проекта необходимым персоналом;
  ............