Разработка и внедрение системы мотивации персонала на предприятии

• Номер работы:
  450567
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  05.05.2017 г.
• Объем работы:
  40 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства. 5
  1.1 Роль и значение персонала 5
  1.2 Теоретические основы мотивации персонала 7
  1.3 Методы мотивации персонала 10
  2. Организация мотивации персонала на производственном предприятии 17
  2.1 Общая характеристика предприятия 17
  2.2 Разработка системы мотивации на базе KPI 26
  Заключение 36
  Список использованных источников 38
  Приложение 1 ……………………………………………………………………40
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка и внедрение системы мотивации персонала на предприятии
  Введение
  
  Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что в современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным способом обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основной целью процесса мотивации является получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую эффективность и прибыльность деятельности персонала.
  В настоящее время для большинства предприятий и организаций огромную роль играет формирование новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, а также сохранение параметров производственных процессов в быстроменяющихся условиях внешней и внутренней среды. Для этого следует сформировать эффективную систему мотивации труда персонала, что соответствует рыночным условиям хозяйствования, и тем самым обеспечить успешную деятельность и развитие предприятий и всей экономики страны.
  Степень научной разработанности проблемы. Проблема мотивации персонала широко рассмотрена в научной и публицистической литературе. Различают несколько теорий мотивации – содержательную и процессуальную. В основе содержательной теории мотивации основываются на выявлении потребностей, которые вынуждают людей действовать так, а не иначе. Основоположниками данной теории являются А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Мак-Клелланд, С. Бернард. Процессуальные теории основаны на моделях поведения людей с учетом их восприятия и познания (теория ожидания, теория справедливости и модель мотивации Портера-Лоулера).
  ............
  1. Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства
  1.1 Роль и значение персонала
  
  Исследование происхождения термина «персонал» дает возможность охарактеризовать его современную трактовку, учитывая содержательные наработки ученых, практиков.
  Персонал в качестве ресурсов предприятий начал формироваться в начале XIX века. В течение 1825 – 1925 гг. количество крупных предприятий имело тенденцию к значительному росту, что обусловило необходимость в формировании новых методов мотивации персонала [3]. Среди причин активизации человеческих ресурсов для достижения успеха организации можно выделить проблемы, возникшие в развитых странах в конце 70-х годов ХХ века в связи с быстрыми изменениями в технологиях, снижением производительности труда и т.д.
  Таким образом, современное понимание управления персоналом прошло путь от «минимума возможностей человека» и ее независимости от квалификации («Тейлоровский конвейер») к «теории человеческого капитала» [4, с. 100], где персонал обеспечивает конкурентоспособность предприятий, которая сегодня эффективно применяется на практике в экономически развитых странах.
  ........