Совершенствование кадровой политики на предприятии космической отрасли (на примере ЗАО ЗЭМ РКК «Энергия»)»

• Номер работы:
  446713
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  05.05.2017 г.
• Объем работы:
  80 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  
  Введение 3
  Глава 1 Теоретические основы кадровой политики на предприятиях 6
  1.1 Сущность и понятие кадровой политики 6
  1.2 Отечественная практика кадровой политики на предприятиях 12
  1.3 Зарубежный опыт кадровой политики на предприятиях 17
  Глава 2 Анализ кадровой политики на ЗАО ЗЭМ РКК «Энергия» 26
  2.1 Общие сведения о предприятии 26
  2.2 Анализ кадрового состава предприятия 30
  2.3 Организация кадровой политики на предприятии 40
  Глава 3 Совершенствование кадровой политики в ЗАО ЗЭМ РКК «Энергия»
  50
  3.1 Предложения по совершенствованию кадровой политики на предприятии
  50
  3.2 Механизмы реализации предложений 53
  Заключение 66
  Список использованных источников 69
  Приложения 72
  
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование кадровой политики на предприятии космической отрасли (на примере ЗАО ЗЭМ РКК «Энергия»)»
  Введение
  
  Реализация преобразований, направленных на повышение эффективности деятельности субъекта хозяйствования и проявляющееся в методах и формах управления чаще всего протекает не достаточно эффективно и не приводит к достижению поставленных целей. Основной причиной здесь выступает недостаточная обеспеченность проводимых кадровых реформ, которые были бы способны к профессиональному, эффективному и нетрадиционному решению поставленных задач. Решению этой проблемы должно способствовать формирование и реализация эффективной кадровой политики.
  Актуальность темы исследования заключается в том, что развитие и совершенствование кадровой политики, как одной из основных составляющих управления персоналом, определяет требования к системе управления предприятием в целом. Потребность в совершенствовании кадровой политики равно как и последующее управление персоналом предприятия детерминируется объективной необходимостью субъекта хозяйствования в лояльных, высокомотивированных и квалифицированных сотрудниках, которые способны обеспечить устойчивое конкурентное преимущество предприятия. Управление персоналом в рамках реализуемой кадровой политики – это один из важнейших аспектов кадрового управления, как в теоретическом, так и в практическом смысле. Считаем, что в процессе развития деятельности предприятия приоритетные направления деятельности кадровых служб будут основаны на программах, которые закреплены именно в кадровой политике. Это позволит повысить эффективность и надежность функционирования предприятия за счет повышения эффективности использования кадровых ресурсов, а также минимизации кадровых рисков.
  ............
  Глава 1 Теоретические основы кадровой политики на предприятиях
  
  1.1 Сущность и понятие кадровой политики
  
  
  Современные условия развития социальных и экономических отношений в стране определяют человека и человеческий фактор на главную роль в части построения эффективной системы управления трудовыми (кадровыми) ресурсами. На сегодняшний день все сферы отечественной экономики и управления требуют и нуждаются в усилении кадровых ресурсов.
  Необходимость исследования теоретических и практических аспектов кадровой политики предприятия объясняется тем, что экономические преобразования предприятия, имеющие структурный характер, невозможны без создания эффективного механизма управления кадровыми ресурсами, научной и методологической проработки кадрового обеспечения территориальных и экономических структур.
  По мнению М.Я. Кибанова, кадровая политика представляет собой «…генеральное направление кадровой работы, основанное на совокупности методов, форм, принципов механизма организации работы с персоналом по выработке целей и задач, направленных на укрепление, сохранение и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплочённого коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учётом стратегии развития организации и стратегии управления её персоналом» .
  Политика предприятия в отношении кадровых ресурсов выступает частью политики общего развития субъекта хозяйствования и может быть представлена в различных аспектах.
  ....