Стратегия развития компании в условиях кризиса

• Номер работы:
  445016
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  12.04.2017 г.
• Объем работы:
  45 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы управления организацией в условиях кризиса 5
  1.1. Сущность управления предприятием в условиях кризиса 5
  1.2. Разработка стратегии развития компании в условиях кризиса 8
  Глава 2. Компания «Полиметалл» как объект стратегического анализа 16
  2.1. Общая характеристика компании «Полиметалл» 16
  2.2. Оценка позиции организации на рынке 18
  2.3. Диагностика финансового состояния компании 20
  2.4. Стратегические проблемы, сдерживающие развитие потенциала компании 24
  Глава 3. Основные направления и рекомендации по разработке антикризисной стратегии. 27
  3.1. Направления в стратегии развития предприятия 27
  3.2.Рекомендации по стратегическому развитию предприятия в условиях кризиса. 32
  Заключение 42
  Список литературы 44
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегия развития компании в условиях кризиса
  Введение
  
  Актуальность данной работы обусловлена тем, что в условиях постоянного изменения факторов внешней среды и внутренних условий осуществления управленческой деятельности увеличивается вероятность периодического возникновения кризиса предприятия. Предотвращение банкротства, обеспечение длительного процветания организации - очень важная задача. Управление отечественными предприятиями требует не только формирование четкой терминологии, но и методологии, с помощью которой можно определить, какие именно методы из арсенала управления в условиях кризиса потребуются конкретному предприятию. В связи с циклическим развитием экономики, предприятия часто сталкиваются с кризисными явлениями, которые пагубно влияют на предприятие, а следовательно исследования вопросов антикризисного управления предприятием является весьма актуальным.
  Исследованием вопросов управления предприятиями в условиях кризиса занимаются многие ученые, как зарубежные так и отечественные. Зарубежный опыт показывает, что вопросу антикризисного управления предприятием (а именно разработке стратегии управления предприятием в кризисных условиях) уделяется значительное внимание, о чем свидетельствуют глубокие разработки теории антикризисного менеджмента Е.И. Альтмана, И. Ансоффа, Р.Акоффа, и др. Некоторые вопросы и отдельные аспекты управления предприятиями в условиях кризиса были изложены в трудах ученых России и других стран СНГ: Балабанова И.Т., Беляева С.Г., Грязновой А.Г., Короткова Е.Н. и другие.
  ..............
  Глава 1. Теоретические основы управления организацией в условиях кризиса
  
  1.1. Сущность управления предприятием в условиях кризиса
  
  В современных условиях предотвращения существующих проблем макро- и микроэкономического характера осуществляется через неотъемлемый элемент общей системы управления предприятием - антикризисное управление.
  Сущность управления предприятием в условиях кризиса выражается в его характерных признаках, которые направлены на предвидение и ликвидацию рисковых управленческих решений.
  Понятие «кризис» является одним из наиболее сложных и имеет множество характеристик и интерпретаций. В современной литературе под понятием «кризис на предприятии» понимают различные проблемные факторы в деятельности предприятия. Так, В.А. Подольская отмечает, что: «Кризис на уровне предприятия - это форма нарушения параметров жизнеспособности предприятия, которая проявляет себя в течение определенного периода, характеризуется закономерностью и цикличностью возникновения на различных этапах жизненного цикла предприятия, обуславливается накоплением противоречий в рамках хозяйственной системы и в течение ее взаимодействия с внешним окружением, имеет определенные последствия для возможностей его функционирования и развития» .
  ...........