Основы стратегического управления персоналом

• Номер работы:
  441257
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  10.03.2017 г.
• Объем работы:
  33 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  
  
  Раздел 1. Стратегический анализ организации в области управления персоналом 3
  1.1. Краткая характеристика организации и ее стратегии 3
  1.2. Анализ системы управления персоналом 6
  1.3. Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации в области управления персоналом 14
  Раздел 2. Выбор кадровой стратегии с учетом критериев ее выбора. Разработка плана реализации стратегии. Реализация стратегии управления персоналом организации (по ее отдельным составляющим) 19
  Литература 30
  Приложение 1 32
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Основы стратегического управления персоналом
  Раздел 1. Стратегический анализ организации в области управления персоналом
  1.1. Краткая характеристика организации и ее стратегии
  
  ООО «ДЯДЯ ВАНЯ Трейдинг» работает на рынке производства консервированных овощей с 1999 года. В этом году основана торговая марка «Дядя Ваня». В 2004 году начинается производство на заводе «Русское Поле – Албаши» в Краснодарском крае.
  В 2006 году введен в эксплуатацию логистический терминала «Русское Поле – Логистик» в г. Люберцы. В 2008 году – началось производство на заводе «Дядя Ваня – Закарпатские овощи» в Закарпатской области в Украине. Завод работал до конца 2014 года, в конце года производство было остановлено из-за политических отношений между Россией и Украиной.
  В 2009 году в состав Холдинга входит Лыткаринский Пищевой Комбинат. В 2014 году Холдинг приобретает группу компаний «Corrado».
  Ассортимент выпускаемой продукции: маринованные и соленые огурцы, маринованные корнишоны, маринованные помидоры, овощные ассорти, томатная паста, томаты в томатном соке, томаты черри, овощные закуски, кабачковая икра, лечо, патиссоны, горчица, хрен, горошек, кукуруза, фасоль, кетчуп, соусы, уксус, ароматизированный уксус, уксусная кислота, майонез, перец, аджика.
  ............
  Раздел 2. Выбор кадровой стратегии с учетом критериев ее выбора. Разработка плана реализации стратегии. Реализация стратегии управления персоналом организации (по ее отдельным составляющим)
  
  а) Выбор стратегии управления персоналом
  
  
  Кадровая стратегия ООО «Дядя Ваня Трейдинг» - создание крепкого и профессионального коллектива, способного к творческому поиску наиболее верных эффективных решений, совершенных способов, приемов в работе с клиентами. Цель оргпроектирования - совершенствование системы кадровой политики, следствием которой должно стать снижение текучести кадров, предотвращение возникновения потерь и общего экономического ущерба от текучести кадров, дальнейшее повышение производительности труда и, как результат, повышение экономической эффективности деятельности предприятия. Стратегические направления кадровой политики ООО «Дядя Ваня Трейдинг» представлены на рис. 3:
  .........