Разработка сетевого формата конкурентоспособного бизнеса по управлению КОММЕРЧЕСКОЙ недвижимостью в интересах его широкого выведения на рынок

• Номер работы:
  391492
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломы MBA (Master of Business Administration)   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  21.03.2016 г.
• Объем работы:
  94 стр.
• Содержание:
  
  1. Введение 4
  1.1. Текущая ситуация на рынке управления коммерческой недвижимостью 4
  1.2. Сущность проблемы и цель исследования 5
  1.3. Исследовательская гипотеза 5
  1.4. Вопросы исследования 5
  2. Теоретико-методологические основы исследования конкурентоспособного бизнеса по управлению коммерческой недвижимостью 6
  2.1. Обзор литературы по теме анализа рыночной среды 6
  2.1.1. PEST-анализ 6
  2.1.2. Модель 5 факторов конкуренции Портера 7
  2.1.3. SWOT-анализ 9
  2.2. Обзор литературы по исследованию удовлетворенности потребителей 9
  2.2.1. Метод SERVQUAL 10
  2.2.2. Метод КАНО 11
  2.2.3. Метод CSI 12
  2.3. Обзор литературы по теме анализа привлекательности рынка 13
  2.3.1. Матрица МакКинси 13
  2.3.2. Матрица DPM 15
  2.4. Обзор литературы по теме определения Стратегии компании 15
  2.4.1. Стратегия Голубого океана 17
  2.4.2. Стратегии реализации конкурентных преимуществ по М. Портеру 19
  2.5. Выводы 21
  3. Методология исследования 22
  3.1. Цели, задачи и методы исследования 22
  3.2. Процесс исследования 25
  3.3. Критерии успешного решения проблемы 25
  3.4. Роль автора в проводимых исследованиях 26
  3.5. Выводы 26
  4. Анализ деятельности агентства недвижимости ООО «Пирамида» на рынке коммерческой недвижимости г. Екатеринбурга 27
  4.1. Общая характеристика агентства недвижимости ООО «Пирамида» 27
  4.2. Анализ финансовых показателей ООО «Пирамида» 28
  4.3. Анализ внутренней и внешней среды ООО «Пирамида» 34
  5. Результаты исследования и анализ 39
  5.1. Исследование по типизации коммерческой недвижимости 39
  5.1.1. Сбор данных и техника проведения исследования 39
  5.1.2. Результаты первого частного исследования 39
  5.1.3. Выводы по результатам первого исследования 56
  5.2. Исследование по основным факторам, являющимся ключевыми при определении стоимости управления коммерческой недвижимости 57
  5.2.1. Сбор данных и техника проведения исследования 57
  5.2.2. Результаты второго частного исследования 57
  5.2.3. Выводы по результатам второго исследования 60
  5.3. Исследование по привлекательности классов коммерческой недвижимости с точки зрения оказания услуг по их управлению 61
  5.3.1. Сбор данных и техника проведения исследования 61
  5.3.2. Результаты третьего частного исследования 63
  5.3.3. Выводы по результатам третьего исследования 67
  5.4. Исследование по уровню удовлетворенности потребителей услугами, оказываемыми управляющими компаниями в объектах коммерческой недвижимости Бизнес класса 68
  5.4.1. Сбор данных и техника проведения исследования 68
  5.4.2. Результаты четвертого частного исследования 71
  5.4.3. Выводы по результатам четвертого исследования 74
  5.5. Исследование по влиянию конкурентных сил на рынок по управлению коммерческой недвижимостью в объектах коммерческой недвижимости Бизнес класса 75
  5.5.1. Сбор данных и техника проведения исследования 75
  5.5.2. Результаты пятого частного исследования 75
  5.5.3. Выводы по результатам пятого исследования 82
  5.6. Исследование по поиску стратегии, обеспечивающей долгосрочное конкурентное преимущество 82
  5.6.1. Сбор данных и техника проведения исследования 82
  5.6.2. Результаты шестого частного исследования 82
  5.6.3. Выводы по результатам шестого исследования 84
  6. Рекомендации по результатам проведенных исследований 85
  6.1. Рекомендации относительно сетевого формата конкурентоспособного бизнеса 85
  6.2. Рекомендации относительно стратегии 86
  6.3. Рекомендации относительно формата предоставляемой услуги 87
  6.4. Рекомендации относительно выхода на рынок 88
  6.5. Рекомендации относительно кривой ценностей компании 88
  Заключение 90
  Библиография 93
  Приложения 95
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка сетевого формата конкурентоспособного бизнеса по управлению КОММЕРЧЕСКОЙ недвижимостью в интересах его широкого выведения на рынок
  1. Введение
  1.1. Текущая ситуация на рынке управления коммерческой недвижимостью
  В современных условиях рынок коммерческой недвижимости развивается со значительны-ми трудностями, которые связаны с особенностями текущей экономической ситуации в Россий-ской Федерации. После масштабной коррекции начинается консолидация рынка. Арендные ставки стабилизируются, деловая активность снижается. Сегодня на рынке недвижимости действует два фактора: переоценка, вызванная девальвацией, и коррекция под давлением избыточного предложения при дефиците спроса. Был зафиксирован всплеск интереса к подешевевшим активам со стороны иностранных инвесторов, и в ближайшие месяцы инвесторам предстоит сформировать бизнес- модели инвестирования в т.н. «рублевые» активы. Структурные изменения в экономике приведут к изменению рынка коммерческой недвижимости Москвы, что означает переход от модели экстенсивного развития и крупномасштабных проектов к тонкой настройке концепций и долгосрочным бизнес- моделям.
  .............
  1.2. Сущность проблемы и цель исследования
  Проблема исследования относится к стратегическому менеджменту и может быть сформу-лирована как неопределенность, связанная с предложением такого формата услуг по управлению коммерческой недвижимостью, который позволил бы сформировать конкурентоспособный бизнес в целях его широкого выведения на рынок этих услуг при сопоставимых издержках.
  Цель исследования – разработка сетевого формата конкурентоспособного бизнеса по управлению коммерческой недвижимостью на примере агентства недвижимости «Пирамида».
  Объектом исследования является агентство недвижимости «Пирамида».
  Предметом исследования является конкурентоспособность рынка коммерческой недвижимости.
  .........