Организация труда персонала

• Номер работы:
  315839
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  17.11.2014 г.
• Объем работы:
  37 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Методологические аспекты рациональной организации труда специалиста 4
  2. Современное состояние проблемы 9
  3. Аналитическая часть 16
  3.1. Сбор практического материала. Инвентаризация затрат рабочего времени 16
  3.2. Анализ затрат рабочего времени (обработка собранных данных) 23
  3.3. Причины, мешающие рациональному использованию рабочего времени 28
  5. Проектные предложения. Пути улучшения использования рабочего времени 30
  Заключение 33
  Список литературы 34
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация труда персонала
  Введение
  
  Актуальность изучения данной темы определяется тем, что организация труда — это постоянно действующий фактор эффективности любой деятельности вообще и производства в частности. Во все времена и во всех сферах функционирования человека лучше организованный труд при равной его технико-технологической оснащенности обеспечивал достижение более высоких результатов.
  Целью данной курсовой работы является анализ труда специалиста и структуры затрат его рабочего времени.
  В процессе работы необходимо обозначить основные проблемы, преодоление которых позволит повысить эффективность использования рабочего времени специалиста.
  В рамках сформулированной цели были определены следующие задачи:
  - раскрыть методологические аспекты рациональной организации труда специалиста;
  - описать современное состояние проблемы;
  - собрать практический материал;
  - проанализировать содержание труда специалиста и структурировать затраты его рабочего времени;
  ....................
  1. Методологические аспекты рациональной организации труда специалиста
  
  
  А.И. Рофе утверждает, что понятие «организация труда» имеет много толкований [9].
  Во-первых, по смыслу понятие «организация труда» имеет два значения:
  - организация труда как система, имеющая характерный признак, обладающая необходимыми свойствами и конкретным со¬ставом слагающих ее элементов или частей. Такое определение должно быть атрибутивным1, т.е. раскрывать существенный признак, кото¬рый отличает это явление от его противоположности, в данном слу¬чае — от дезогранизации труда;
  - организация труда как процесс, как функция управления, работа, обязанность по установлению или изменению названной выше системы, обладающей характерным признаком. Определение, под¬черкивающее этот аспект, будет функциональным [9].
  Согласно Л. П. Владимировой «организация труда — это планомерная и обоснован¬ная система привлечения работников предприятия к труду. Планомерность означает заранее продуманные подходы по взаимосвязи элементов организации труда. Обоснованность системы зависит от учета в ней социальных, экономических, медицинских и иных составляющих, позволяющих привлечь заинтересованного работника к труду на основе его добро¬вольности [3].
  Целью организации труда является достижение наибольшей эффективности (продуктивности) труда при скла¬дывающихся условиях деятельности предприятия. Поэтому задачей организации труда для достижения поставленной цели считается рациональное сочетание элементов труда: а) жи¬вого труда; б) предметов труда; в) средств труда...............