Совершенствование используемых методов материального неденежного стимулирования труда работников (3 глава)

• Номер работы:
  305382
• Раздел:
  Все работы   →   Части дипломной   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  11.06.2014 г.
• Объем работы:
  20 стр.
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование используемых методов материального неденежного стимулирования труда работников (3 глава)
  Глава 3. Совершенствование используемых материальных неденежных методов стимулирования труда работников вВ компании
  
  3.1 Мероприятия по совершенствованию организации материального неденежного стимулирования труда персонала В компании
  
  В последние годы одним из лидеров среди методов эффективного неденежного стимулирования персонала является использование системы «кафетерий». Сущность этого метода состоит в формировании на предприятии вариантов предоставления всевозможных социальных льгот в зависимости от заслуг, достоинств (профессиональных качеств) и значимости каждого сотрудника для компании. Безусловным преимуществом системы «кафетерий» является возможность для предприятия простимулировать свой персонал с минимумом невостребованных расходов с учетом пожеланий и предпочтений большинства состава коллектива. Метод основан на выявлении личных ожиданий сотрудников и их представлении о «благодарности» руководства за вклад в развитие предприятия, его успехи и собственный профессионализм. Наличие на предприятии стимулов, выбранных самими работниками, делает его весьма привлекательным по сравнению с другими работодателями.
  Предлагается внедрить систему «кафетерий» в ЗАО… Мероприятия по повышению эффективности системы управления персоналом предприятия на основе совершенствования организации материального неденежногостимулирования труда персонала предлагается осуществить поэтапно:
  ..........