Совершенствование системы мотивации трудовой деятельности персонала (2 и 3 глава)

• Номер работы:
  207311
• Раздел:
  Все работы   →   Части дипломной   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  11.01.2012 г.
• Объем работы:
  85 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 2
  ГЛАВА 2. ДИАГНОСТИКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ 28
  2.1 Характеристика деятельности ЗАО «КОМТОР» 28
  2.2 Анализ трудовых ресурсов 33
  2.3 Анализ материальной мотивации персонала 39
  2.4 Анализ нематериальной денежной мотивации персонала 42
  2.5 Анализ нематериальной (моральной) мотивации 43
  2.6 Построение мотивационного профиля организации 46
  2.7 Недостатки в области системы мотивации и оплаты труда 54
  ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 56
  3.1 Разработка системы материального денежного стимулирования (оплаты труда) 56
  3.2 Разработка системы материального неденежного стимулирования (социального пакета) 62
  3.3 Разработка системы нематериального стимулирования 65
  3.4 Оценка экономической эффективности от предложенных мероприятий 78
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
  СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 90
  ПРИЛОЖЕНИЯ 95
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы мотивации трудовой деятельности персонала (2 и 3 глава)
  Актуальность. Проблема мотивации трудовой деятельности персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства. Определенную помощь в изучении структуры мотивов и стимулов персонала руководителям могут оказать проводимые социально-психологические исследования по особенностям и тенденциям развития мотивационной сферы трудовой деятельности сегодня. Поэтому рассматриваемая нами тема актуальна.
  Целью данной выпускной квалификационной работы является анализ системы мотивации трудовой деятельности персонала предприятия ЗАО "КОМТОР"...
  Компания «КОМТОР» представлена на Российском рынке с 1993 года и с этого времени зарекомендовала себя в качестве одного из лидеров в области производства и продажи оконных конструкций в Московском регионе.
  Компании ЗАО «КОМТОР» состоит из завода по собственному производству оконных конструкций и офисов продаж. В 1999 году Компания «КОМТОР» открыла собственное производство в г. Купавна Московской области, проведя реконструкцию корпусов бывшего механического завода. Это позволило значительно увеличить объемы выпускаемой продукции и открыло дорогу компании на индустриальный строительный рынок. На сегодняшний день «КОМТОР» выпускает около 24 000 квадратных метров оконных конструкций в месяц...
  В заключении подведем итоги нашего исследования.
  На основании изучения теоретических и методологических аспектов построения системы мотивации персонала можно сделать следующие выводы.
  1. Основу концепции управления персоналом организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией.
  2. Классификация методов мотивации может быть осуществлена на организационно распорядительные (организационно-административные), экономические и социально-психологические...