Организация и планирование деятельности банка ЗАО «Банк русский стандарт»

• Номер работы:
  107895
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика отрасли
• Год добавления:
  23.01.2009 г.
• Объем работы:
  46 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1 Общая характеристика ЗАО «Русский стандарт» 4
  2 Организация видов деятельности Банка Русский Стандарт 7
  2.1 Основные виды деятельности Банка Русский Стандарт 7
  2.2 Организация труда работников Банка Русский Стандарт 14
  3 План маркетинга 17
  4 План деятельности Банка Русский Стандарт 28
  4 Планирование прибыли банка. Построение планового баланса 38
  5 Финансово-экономические показатели 39
  Заключение 40
  Список литературы 41
  Приложение 1. Показатели деятельности банка состоянием на 1 января 2009 г. (тыс.руб) 44
  Приложение 2. Структура численности персонала Банка Русский стандарт 45
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация и планирование деятельности банка ЗАО «Банк русский стандарт»
  Введение
  
  Развитие российской экономики напрямую зависит от состояния банковской системы, финансирования и обслуживания предприятий коммерческими банками. Необходимой для этого предпосылкой является обеспечение устойчивого положения самих банков.
  Российская банковская система пока не в полной мере отвечает требованиям развивающейся экономики и нуждается в укреплении. Развитие экономики России сдерживается неразвитостью и неустойчивостью банковского сектора, а также его ограниченной способностью аккумулировать средства предприятий и населения, столь необходимые для кредитования инвестиций и обновления основных фондов материального производства.
  Цель работы - планирование хозяйственной деятельности предприятия на будущее. Планирование деятельности фирмы дает многое, например:
  - заставляет руководителей заниматься перспективами фирмы.
  - позволяет осуществлять более четкую координацию предпринимаемых усилий по достижению поставленных целей.
  - устанавливает показатели деятельности фирмы, необходимые для последующего контроля.
  - делает фирму более подготовленной к внезапным изменениям рыночных ситуаций.