Содержание:
Содержание
Введение 2
Глава 1. Теоретические аспекты внутрифирменного менеджмента 5
1.1. Функции и задачи внутрифирменного планирования 5
1.2. Предприятие и организация как объект управления 11
1.3. Классификация целей внутрифирменного менеджмента 16
Глава 2. Организационно – экономическая характеристика
ООО «МСО - 12» 17
2.1. Общая характеристика ООО «МСО - 12» 17
2.2. Организационная структура ООО «МСО - 12» 25
2.3. Оценка имущественного потенциала ООО «МСО - 12» 32
Глава 3. Основные направления по совершенствованию внутрифирменного менеджмента 35
3.1. Исследование внутренней среды ООО «МСО - 12» 35
3.2. Выработка и применение основных направлений процесса совершенствования менеджмента ООО «МСО - 12» 37
Заключение 43
Список литературы 44
Приложение 47
Список литературы
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2001
2. Белокоровин Э.А., Маслов Д.В. Малый бизнес: пути развития. – Архангельск: М'арт, 2003
3. Васильев С.П. Менеджмент в подразделениях фирмы. Пер. с англ. - М.: Инфра-М, 2006
4. Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга. – 2002
5. Виханский О.С., Наумов А.Д. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, 2003
6. Веилл П. Искусство менеджмента. – М.: Новости, 2003
7. Герчикова Н.И. Менеджмент: Учебник для ВУЗов – М.: ЮНИТИ, 2001
8. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент. - М.: Дело, 2000
9. Гончарук В.А. Развитие предприятия. – М.: Дело, 2000
10. Грушенко В.И. Менеджмент. Ключ к пониманию сущности управленческой деятельности: – Смоленск: СИБП, 1999
11. Даниэлс Д.Д., Радеба Л.Х. Международный бизнес. Внешняя среда и деловые операции. Пер. с англ. - М.: Дело Лтд., 1999
12. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. Пер. с англ. – СПб.: Питер, 1999
13. Калихман С., Хорькова Н. Управление децентрализацией на предприятии. // Проблемы теории и практики управления. — 2000. — № 4
14. Коломинский Я.Л. Теория организации. – М.: ПРИОР, 2005
15. Конти Т. Почему не используется потенциал самооценки? // Методы менеджмента качества. – 2003. – № 3
16. Гусарова М.С., Воробьева Н.В., Габудина А.А. Планирование персонала как элемент внутрифирменного планирования // Современные проблемы управления. Выпуск 1: Сборник статей / Под ред. Н.М. Чикишевой - СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2002
17. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Учебное пособие – М.: Дека, 2001
18. Лафта Дж.К. Эффективность менеджмента организации. – М.: Русская Деловая Литература, 1999
19. Логистика: Учебное пособие/ Под редакцией Б.А. Аникина. – М: ИНФРА-М, 2001
20. Мартин Л. Чего не хватает российскому менеджменту? // Проблемы теории и практики управления. — 2000. — № 4
21. Матвеева А.Н. Менеджмент в современной России. – М.: Смарт, 2004
22. Менеджмент организации: Учебное пособие. /Под ред. Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. – М.: ИНФРА–М, 2000
23. Менеджмент: Учебник /Максимов М.М., Игнатович А.В. – М.:ЮНИТИ, 2000
24. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело. – 1999
25. Михайлова М.Р. Бенчмаркинг - универсальный инструмент управления качеством // Методы менеджмента качества. № 5. – 2003
26. Моисеева Н., Слушаенко М. Трансакционные издержки и их влияние на конкурентные позиции фирмы // Маркетинг. — 2002. — № 3
27. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник. – М.: Новое знание, 2003
28. Семенова А.Н. Теория управления. – М.: ПРИОР, 2005
29. Столин В.В. Разработка управленческих решений. – М.: БЕК, 2004
30. Умаров С.Ю. Теория организации. – М.: Смарт, 2005
31. Финансовый менеджмент / Под ред. Е.С. Стояновой. - М.: Перспектива, 2001
32. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: Инфра-М, 2001
33. Фэн Вэньхуа, Юй Ся, Чжао Юнхуа. Связи с общественностью и управление предприятием // Маркетинг. — 2002. — № 3
34. Экономика. Учебник / Под ред. Журавлевой П.Г. – М: Финансы и статистика, 2003
Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Внутрифирменный менджмент
Введение
В условиях рыночной экономики и конкуренции нельзя добиться успехов и стабильной прибыли от производственной деятельности, если не планировать основные параметры этой деятельности с учетом меняющейся экономической ситуации.
Несмотря на негативное отношение к планированию как к наследию прошлого, оно по-прежнему является важнейшим элементом управленческих решений.
Актуальность повышения эффективности внутрифирменного планирования на промышленных предприятиях вызвана рядом причин.
Во–первых, начавшимся после длительного спада подъемом промышленного производства и в частности на предприятиях ВПК.
Во-вторых, усилением конкуренции производителей продукции промышленности во всех его подотраслях, обладающих более развитой системой управления, стратегического и оперативного планирования.
В-третьих, продолжающимся процессом формирования вертикально-интегрированных комплексов и холдингов в промышленности, что усложняет процессы управления и координации планов взаимосвязанных структур.
Проблемы организации внутрифирменного планирования в условиях рыночных отношений нашли отражение в сравнительно ограниченном количестве научных трудов отечественных ученых.
В трудах Алексеевой М.М., Анискина Ю.П., Балабанова И.Т., Бухалкова М.И., Вид Л.Б., Зембатовой Б.В., Идрисова А.Б., Ковалева В.В., Морозова Ю.П., Марковой В.Д., Родиновой Н.П., Уткина Э.А., Хруцкого Т.В., Ханыкова И.А и др., отражены общие вопросы организации планирования в современных условиях, методики расчета производственной мощности, затрат, финансовых результатов.