Скачать пример (образец) курсовой работы на тему "Коммерческие риски и способы их уменьшения на примере...."

Коммерческие риски и способы их уменьшения на примере ПАО «Ростелеком»

  • Номер работы:
    920573
  • Раздел:
  • Год добавления:
    05.12.2022 г.
  • Объем работы:
    44 стр.
  • Содержание:
    СОДЕРЖАНИЕ

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. Теоретические основы управления рисками в коммерческой организации 5
    1.1 Подходы к определению понятий «риск», «репутационный риск», «имидж» 5
    1.2 Принципы и методы управления рисками на предприятии, их оценка 9
    1.3 Минимизация основных рисков в коммерческом предприятии. Основные технологии управления рисками 11
    2 Анализ рисков на примере компании ПАО «Ростелеком» 15
    2.1 Общая характеристика предприятия 15
    2.2. Анализ внешней и внутренней среды ПАО «Ростелеком», ее ключевых элементов и их влияния на компанию 21
    2.3 Управление рисками ПАО «Ростелеком» 28
    3 Мероприятия по управлению рисками в ПАО «Ростелеком» 35
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 43

  • Выдержка из работы:
    Некоторые тезисы из работы по теме Коммерческие риски и способы их уменьшения на примере ПАО «Ростелеком»
    ВВЕДЕНИЕ

    Актуальность темы исследования. Цель бизнеса - извлечение прибыли. Процесс сопряжен с рисками, например, банк может отказать в выдаче кредита, конкурент захватит долю рынка, транспортная компания повредит груз либо поставщик возьмет предоплату, а товар не поставит. Эти события называются предпринимательскими или коммерческими рисками.
    Система управления риском – это совокупность процессов, норм и информационных потоков, которые обеспечивают процесс управления риском. Возможность непосредственного активного воздействия предприятия на внутренние рискообразующие факторы даёт ему неоспоримый шанс позитивно влиять на эффективность своей деятельности, а, следовательно, и укреплять свои конкурентный позиции. Немаловажным условием выживания предприятия в острой конкурентной борьбе является умение и способность его менеджмента построить грамотную и эффективную политику в области управления рисками.
    ………………………………………………..
Скачать демо-версию курсовой работы

Не подходит? Мы можем сделать для Вас эксклюзивную работу без плагиата, под ключ, с гарантией сдачи. Узнать цену!

Представленный учебный материал (по структуре - Практическая курсовая) разработан нашим экспертом в качестве примера - 05.12.2022 по заданным требованиям. Для скачивания и просмотра краткой версии курсовой работы необходимо пройти по ссылке "скачать демо...", заполнить форму и дождаться демонстрационной версии, которую вышлем на Ваш E-MAIL.
Если у Вас "ГОРЯТ СРОКИ" - заполните бланк, после чего наберите нас по телефонам горячей линии, либо отправьте SMS на тел: +7-917-721-06-55 с просьбой срочно рассмотреть Вашу заявку.
Если Вас интересует помощь в написании именно вашей работы, по индивидуальным требованиям - возможно заказать помощь в разработке по представленной теме - Коммерческие риски и способы их уменьшения на примере ПАО «Ростелеком» ... либо схожей. На наши услуги уже будут распространяться бесплатные доработки и сопровождение до защиты в ВУЗе. И само собой разумеется, ваша работа в обязательном порядке будет проверятся на плагиат и гарантированно раннее не публиковаться. Для заказа или оценки стоимости индивидуальной работы пройдите по ссылке и оформите бланк заказа.

Как это работает:

Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.