Развитие системы мотивации сотрудников в организации по производству медицинских изделий.

• Номер работы:
  909512
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  30.11.2022 г.
• Объем работы:
  62 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  Введение………………………………………………………………………….. 3
  
  Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала в организации 6
  1.1 Понятие «мотивации персонала»……………………………………. 6
  1.2 Теории трудовой мотивации ………………………………………… 13
  1.3 Основные виды мотивации персонала в организации……………… 20
  
  Глава 2. Анализ системы мотивации труда в организации по производству медицинских изделий……………………………………………………. 23
  2.1 Краткая характеристика организации………………………………. 23
  2.2 Исследование системы мотивации персонала ……………………… 26
  2.3 Анализ действующей системы мотивации …………………………. 37
  
  Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации со-трудников в организации по производству медицинских изделий…… 40
  3.1 Мероприятия по повышению эффективности управления персоналом организации…………………………………………………………………. 40
  3.2 Мероприятия по совершенствованию нематериальных методов мотивации сотрудников организации………………………………………….. 45
  3.3 Мероприятия по совершенствованию экономических методов мотивации сотрудников организации……………………………………………… 48
  Заключение………………………………………………………………………. 54
  Список использованной литературы……………………………………….... 56
  Приложения……………………………………………………………………… 63
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Развитие системы мотивации сотрудников в организации по производству медицинских изделий.
  Введение
  
  Актуальность темы исследования. Первоочередной задачей любой со-временной компании в складывающихся современных условиях выступает, в первую очередь, построение гибкой и эффективной системы управления, основную роль, в реализации которой играет управление персоналом, ведь сотрудники, трудовой коллектив, персонал – это главный ресурс абсолютно любого предприятия, без которого осуществление трудовой деятельности не представляется возможным. Таким образом, персонал – это ресурс, представляющий особую ценность для компании. От того насколько эффективно будет организован сам процесс управления персоналом организации будет зависеть производительность и общая эффективность ее работы с учетом получаемых показателей, т.е. сотрудники представляют мощный резерв роста и развития любой компании. При этом, наверное, самым основным элементом в общей организации системы управления человеческими ресурсами становится качественно организованная система мотивации сотрудников.
  .........................................................