Совершенствование системы мотивации Коммерческой организации на основе зарубежного опыта ( на примере фитнес клуба "Gold’s Gym" )

• Номер работы:
  881588
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  20.10.2022 г.
• Объем работы:
  79 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  Глава 1. Теоретические основы системы мотивации персонала в деятельности международной организации 5
  1.1 Основные теории мотивации и стимулирования труда 5
  1.2. Методы оценки эффективности системы мотивации персонала в организации 12
  1.3. Зарубежный и Российский опыт управления системой мотивации персонала в организации 19
  Глава 2. Анализ системы мотивации фитнес клуба «Gold’s Gym» на международном рынке 30
  2.1. Характеристика деятельности международной сети фитнес клубов 30
  2.2. Анализ кадрового потенциала организации 38
  2.3. Изучение материального и нематериального стимулирования персонала фитнес клуба 42
  Глава 3. Разработка плана мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала фитнес клуба «Gold’s Gym» на международном рынке 52
  3.1. Предложения по развитию материального стимулирования персонала международной компании «Gold’s Gym» 52
  3.2. Усовершенствование организационной структуры организации 57
  3.3. Рекомендации по внедрению системы коучинга 65
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 73
  Приложение 1 78
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы мотивации Коммерческой организации на основе зарубежного опыта ( на примере фитнес клуба "Gold’s Gym" )
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Высокая мотивация персонала - это одно из важнейших условий успеха предприятия. Ни одно предприятие не сможет добиться высот без стремления и любви работников к выполняемой ими работе, без их высокой отдачи работе, без интереса сотрудников к профессии и должности, без настроя на конечные положительные результаты и без ощущения ими значимости в выполнении тех целей и задач, которые были поставлены. В связи с этим руководители и исследователи огромную роль отводят изучению причин, которые способствуют повышению работоспособности и стимулированию трудовой активности работников любой организации. Безусловно, мотивация персонала - это не единственная причина отличных рабочих результатов и идеального поведения работников, но одна из главных составляющих удачного существования компании на трудовом рынке.
  Развитие молодых специалистов и необходимость в мотивированных работников на успешную профессиональную деятельность особенно ярко выражены в современных организациях в сфере услуг. В таких организациях мотивация персонала становится самостоятельной задачей, которая рассматривается в аспекте основных положений менеджмента работников этой сферы и кадрового воспроизводства отрасли.
  ……………………………………………………