Управление предприятием Тема : Система управления проектом.

• Номер работы:
  84164
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Планирование и прогнозирование в экономике
• Год добавления:
  24.04.2008 г.
• Куда сдавалась:
  ТУСУР
• Объем работы:
  87 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  1 ВВЕДЕНИЕ 2
  2 СИСТЕМА, КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ 7
  2.1 Понятие, виды и классификация 7
  2.2 Цель и стратегия проекта 13
  2.3 Участники проекта 21
  3. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ ПРОЕКТА 23
  3.1 Характеристика предприятия ОАО «Газпром» 23
  3.2 Анализ организационной структуры ОАО «Газпром нефть» 26
  3.3 Анализ управления процессом выполнения 35
  4 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА 43
  4.1 Анализ финансовых результатов проекта 43
  5 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ 59
  5.1 Пути повышения результативности проекта 59
  6. ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА 64
  6.1 Новое в законодательстве «Об акционерных обществах» 64
  7 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
  БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 81
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление предприятием
  
  Тема :
  Система управления проектом.
  1 ВВЕДЕНИЕ
  
  Для успеха экономических реформ, осуществляемых в России, крайне важны изменения в различных сферах управления. Идет смена социально-экономической системы; возникают новые требования к управлению предприятиями, выдвигаемые рыночными отношениями, все более ощущающие на себе давление растущего поля конкуренции.
  Современный этап переходной экономики России характеризуется ростом предпринимательской активности и переходом к разнообразным формам собственности; происходят, хотя и медленно, изменения в технологической базе производства.
  Административно-командная система с ее "всеобщим характером", когда все имело определенную линию подчинения вышестоящей инстанции, а полномочия высшей исполнительной власти были практически не ограничены, пришла в противоречие с требованиями развития производительных сил. Главным инструментом управления становится рынок, т.е. сеть равноправных отношений по горизонтали, основанных на купле - продаже товаров и услуг, на отношениях собственности, на равновесии интересов продавца и покупателя. В этих условиях организации будут сами адаптироваться к новой внешней (отчасти внутренней) среде, разрабатывать соответствующие ей органические, гибкие системы управления.
  Переход к эффективному управлению не только необходим, но и возможен. Говоря об общих условиях в производстве и социально-экономической сфере, существующих в странах со зрелой рыночной экономикой, можно выделить ряд направлений и концепций, в соответствии с которыми развивается наука и практика управления.